Kun olin lapsi, muistan ajaessani isälleni 1970-luvun alussa tapahtuneen kaasukriisin aikana. Kuljetimme ohitse autoja, jotka jatkoivat noin puolen mailin tai enemmän.
Lopettaisimme paikallisen huoltoaseman, jossa hän tiesi omistajan. Aseman omistaja sulki liiketoimintansa ja myi kaasua säiliöön täynnä vain hyviä asiakkaita varten vain tilauksesta. Jumala kieltää teidät kauas kaukaa kotoa ja tarvitsit kaasua muualla ja joutuisi odottamaan verkossa parin tunnin ajan, jotta maksimaaliset puolisäiliöasemat myyisivät samalla kun asiakkaat ampuivat toisiaan arvokkaan mehun päälle. Se oli aivan kuten The Road Warrior, vain ihmiset olivat siviilimättömiä siinä elokuvassa ja kaasua, jonka he tappoivat toisiaan, eivät maksa mitään.
Se oli huono aika, mutta se pakotti ihmiset ja yhteiskunnan muuttumaan. Kun kaasu oli räikeästi hinnoiteltu dollarilla gallonaa, kuluttajat päättivät ostaa pienempiä autoja ja hävittää niiden Rhode Islandin kokoiset kaasupurkaajat.
Oli artikkeleita ja uutisia, jotka korostivat käytäntöjen sekoittamista, jotta säästettäisiin kaasua ja hallitus saarnasi kokeilemalla neljän päivän työviikkoa.
Ehdotus oli yksinkertainen ja loistava. Yritykset laajentavat 9-5 työpäivää kaksi tuntia, neljä päivää viikossa ja suljetaan perjantaisin. 40-tuntinen viikko pysyisi edelleen, mutta vähentämällä työmatkojen tarvetta ja toimistoa, jossa ihmiset ovat täynnä ihmisiä, huomattavia säästöjä ja vähentäisi riippuvuutta ulkomaisesta öljystä. Kun jokainen toimisto suljettiin samana päivänä, ei olisi menetetty liiketaloudellista hitautta.
Luonnollisesti yritys hylkäsi idean, luultavasti siksi, että he eivät kyenneet ymmärtämään tällaista muutosta tai menemään vakiintuneita Dickensian työhuoneiden ihanteita vastaan.
Pohjimmiltaan he eivät voineet luopua työvoimasta, ja kuten viime vuosikymmenen aikana olemme nähneet Dolly Parton -laulun, "yhdeksästä viiteen ..." on niin vanhentunut, että kaksikymmentä jotain työntekijää ihmettelevät, se on vitsi. No, tässä on vitsejä siitä, että "lounasaika" on HOUR! Luulen, ettei yrityksellä ole rohkeutta nimetä sitä uudestaan, "lounas viisitoista minuuttia" tai "miksi-olet-pureskelu-takaisin-töihin!"
Miksi yritykset eivät halunneet sopeutua suuriin ajatuksiin, jotka vähentäisivät energiankulutusta viidenneksellä? Virta. Se merkitsi työntekijöiden hallinnan menettämistä.
Yhdessä suuressa yrityksessä osassa maata, jossa lumi oli enemmän jäätä ja tienpoistoa ei ollut paikallishallinnon näkökulma, työntekijät pelkäsivät talvikuukausia ja aina kysyttiin, mitä tapahtuu, kun kuusi tai useampia tuumaa jäädytettyä vettä kaatui kaupunkiin. Yrityksen uutiskirje vastasi aina kysymykseen ripeällä linjalla, "ihmiset kysyvät mitä pidämme lumipäivänä. Me kutsumme sitä lomapäivänä! "
Jos et ilmesty, olit telakoituna yksi lomapäivistäsi, joten me kaikki toimimme toimistossa. Tavallisesti etsimme, että osastopäällikkö "työskenteli kotona". En voinut koskaan selvittää, miten joku hoitaa kodin henkilökuntaa mutta sen jälkeen, kun vuosikymmenet työntekijät kärsivät hampaita autoja, aivotärähdyksiä liukkailla jalkakäytäviä yritysten omaisuutta ja kuoleman pelko työmatkalla töihin, yritys mukautui ihmisten asenne "työskentelemään jotain kanssa johtajiensa." Tavallinen järjestely oli työskennellä kolme ylimääräistä päivää yhden päivän korvaukseen.
Epäilen, että politiikan kehitys oli epäilemättä enemmän riippuvainen työntekijän kapinan ja romanoffityyppisten teloitusten ja oikeusjuttujen pelosta, kuin huolta kuolleista työntekijöistä. Työtilojen lukitukset tapahtuisivat kauan ennen etätyön vapautta ja joustavuutta.
Se ei ole vaikea käsite. Työntekijä, jolla on työnkuva ja taidot, jotka mahdollistavat tämän työntekijän toimimisen itsenäisesti toimistotilanteessa, asettaa hänet työskentelemään etäyhteydellä kotona. Se on kuin lukitut kaapin tai freelancingin kotoa. Sinut ohjataan määräaikojen mukaan. Suorita ne ajoissa tai menettää asiakkaan ... tässä tapauksessa työsi.
Vuosien ajan ihmiset ovat sähköpostinneet jpegs-asiakkaita hyväksyttäväksi, puhuttu ryhmäpuheluista ja Skypedin pikaviesteille ja visuaaliselle vahvistukselle. Olen tehnyt melkoisen puhelinkokouksen ja kukaan ei koskaan epäile, että olen alasti vyötäröstä alaspäin. Sen lisäksi, että liian paljon tietoa on liian paljon, kyky työskennellä itsenäisesti freelancerina kääntää hyvin täysipäiväiseksi etätyöhön.
Etätyön kova käsite saa pomosi ymmärtämään, miksi se toimii ja miten se hyödyttää yritystä ja työntekijöitä.
Järjestöt ympäri maailmaa toteuttavat etätyötä innostuneesti. Vuoden 2008 tutkimuksen mukaan 45 miljoonaa amerikkalaista työskenteli jo kauemmin päivässä viikossa. BT, johtava viestintäratkaisujen toimittaja, palkkasi ensimmäisen kotityöntekijänsä vuonna 1986; Nykyään yli 70% BT: n työntekijöistä hyötyy joustavasta etätyön aikataulusta. Yhtiö arvioi, että se on säästynyt vähintään 500 miljoonalla dollarilla ja parantanut tuottavuuttaan 15 prosentilla 31 prosenttiin - mikä ei voi sivuuttaa.
Parhaimmat etätyön hakijat ovat itsehallinnollisia ja voivat seurata hankkeita ja noudattaa määräaikoja. Varmasti niille, jotka ovat freelanced voi käsitellä sitä. Siellä on kohta keskustella pomoesi kanssa.
Kun kaikki edellä mainitut asiat ovat mielessä, kysy häneltä telemarkkinointitilanteesta. Osoita yritykselle myönteisiä tekijöitä, mutta jätä tupakointi pois. Esittele nämä tärkeät neuvottelupisteet:
Valitettavasti, kuten monet tämän artikkelin artikkelit osoittavat, työnantajat pelkäävät, että jokaisen työntekijän läsnäolo ei johda jonkinlaiseen alipäähän toimistossa. Jos et ole läsnä, miten voit käsitellä viime hetken vai uutta tehtävää? Vaikka jotkut johtajat ja päämiehet antavat työntekijöille laajaa leveyttä työskentelemällä projekteissa, mieluummin "täällä-se-on-get-it-made-without-involving-me", joka on täydellinen päämies etätyöhön. joka haluaa tietää, missä olet jokaisella askeleella ja voit nähdä sinut fyysisesti saatavilla jokaisena minuuttipäivänä.
On niitä johtajia, jotka eivät vain anna luopua voidakseen esittää teidät. He uskovat, että jos pystyt saavuttamaan heidät näkymäsi olkapääsi, olet heikentämättä heidän asemaansa yritystoiminnan järjestyksessä ja asettamalla työnsä vaaralle.
Luonnollisesti on pomot, jotka haluavat vain voimaa esittää teidät, koska he haluavat sinun jakavan työmatkan ja työpäivän toimistossa, koska heidän täytyy tehdä se. Oletko koskaan kutsunut sairaaksi, vain kuullaksesi pomoopastasi kysyä, kuinka huonosti heikkous on ja kyseenalaista, jos et todellakaan voi tehdä sitä? Nämä eivät ole päämiehiä lähestyä etätyötä.
Sinun täytyy nähdä ja arvioida työtehtäväsi ottaen huomioon paitsi taitojasi ja kykyäsi työskennellä etänä, myös miten se vaikuttaa kollegasi päivittäiseen aikatauluun ja edistymiseen ja miten pomo reagoi ajatukseen.
Etätyön tilastot ovat yllättäviä. Valtaosa Yhdysvalloissa työskentelevistä työntekijöistä menee töihin, ja 70 prosenttia ilmoittaa toimivat koko ajan töihin. 9% osaa etätyötä osa-aikatyöhön ja matkustaa työhönsä muuhun aikaan; puolet näistä yksilöistä etätyötä vain yksi tai kaksi päivää viikossa; 2% etätyötä kokopäiväisesti; muut toimivat kotona toimivissa yrityksissä tai ovat työttömiä.
40% USA: n työntekijöistä pitää työpaikkoja kotona. 61% liittovaltion työntekijöistä katsotaan oikeutetuksi etätyöhön, mutta vain 5,2% tekee niin säännöllisesti; 42 prosenttia Yhdysvaltain työnantajista sanoo sallineen henkilöstön työskennellä kaukana tänä vuonna vain 30 prosentista vuonna 2007 (tämä ei tarkoita, että nämä työntekijät tekisivät tämän säännöllisesti).
Jos olet osoittautunut työssäsi ja osoittanut, että voit tehdä asiat ilman valvontaa, on mahdollista, että voit tuoda esiin aiheen ja ottaa sen vakavasti. Jos sinua pidetään korvaamattomana työntekijänä, joka vuorovaikuttaa muiden kanssa päivittäin ja jolla on kaikki vastaukset sormenpäilläsi, niin sinun ei koskaan saa koskaan päästää lähtemään, ja hänet todennäköisesti ketjutetaan työpöydällesi ja annetaan ämpäri kylpyhuoneen taukoja varten .
Kummassakin tapauksessa et koskaan tiedä, ellet kysy. Ehkä alkaa yhdellä päivällä etätyössä ja jos maailma ei pysäytä pyörimistä, mene kahdelle. Kaksi voi johtaa kolmeen tai neljään. Yrityksestämme luultavasti luotat vähintään yhden päivän toimistossa. Silti kolmen tai neljän päivän käyttämättömät työmatkat olisivat erittäin mukavia, eikö niin?
Pari artikkelia, jotka haluat lukea etätyötä ja muita näkökohtia: