Dropbox paljastaa rohkean uuden brändin identiteetin
Dropbox on käynnistynyt kiistelty uudelleensuunnittelu sen brändin identiteetistä , jonka tarkoituksena on auttaa SaaS-standoutia markkinoilla, jotka ovat yhä enemmän täynnä valtaistuimeltaan valittuja.
Mitä he ovat paljastaneet vaikuttaa varmasti jakaa mielipiteensä . Toisaalta aikaisempi henkilöllisyys oli liiketoiminnan kaltainen ja istui mukavasti muiden GUI-työkalujen rinnalla; Toisaalta tämä identiteetti on sidoksissa liiketoimintamalliin, jonka Dropbox ei mielestäni enää halua:
Koska tehtävämme on kehittynyt pitämästä tiedostoja synkronoidusti synkronoidun ryhmän auttamiseksi, huomasimme brändimme muuttuvan myös. Uusi brändiemme järjestelmä osoittaa, että Dropbox ei ole vain paikka tallentaa tiedostoja - se on elävä työtila, joka tuo joukkueet ja ideat yhteen.
Tämä ei ole brändin muotoilu, niin kuin brändi uudelleenmuotoilu.
Logomarkin uudelleenmäärittely
"Avoin laatikko" -logo oli Dropboxin brändin voimavaroin tunnetuin merkki, ja onneksi heillä on ollut järkevää säilyttää se.
Itse asiassa teille annettaisiin anteeksi, että ajattelisi, että he eivät ole muuttaneet logomarkia ollenkaan, paitsi että joku ajaa sen Warhol-innoittaman Snapchat-suodattimen kautta. Kuitenkin mikä on muuttunut, on syy: Dropbox ei enää näe tätä laatikossa - mikä merkitsisi varastointia - vaan pikemminkin sarjana pintoja - mikä ilmeisesti tarkoittaa avointa yhteistyötä ja luovuutta.
Niille, jotka vielä näkevät laatikon, on hyödyllinen animoitu logomarkki, joka yrittää heikentää alkuperäisen 3D-ominaisuuksia. Useimmille ihmisille alkuperäisen merkityksen alkuperäinen kuvake loistaa edelleen.
Sharp Grotesk
Tarkistettu brändäys sisältää mukautetun kirjasintyypin, joka on löysästi vanhasta logosta nimeltä "Sharp Grotesk".
Näyttötyypinä Sharp Grotesk on täynnä ristiriitoja. Suuri x-korkeus ja laskurit joillekin merkille lisäävät luettavuutta, kun taas erittäin tiukat laskurit toisille rajoittavat sitä. Painotetuissa kirjasimissa kirjasinlaji tuntuu vääristyneeltä pisteeltä, että se voisi olla melkein yksivaiheinen, mutta säännöllisissä painoissa, varsinkin kun se on noin 16 pt: n kokoinen, se on täysin luettavissa ja siinä on vielä riittävästi vihjeitä säilyttääkseen sen luonteen.
Sinun täytyy ottaa hattusi Dropboxiin hylkäämään ilmeinen geometrinen sans suunta, joka nähtävästi jokainen yritys on ottanut käyttöön viimeisten kahden vuoden aikana. He ovat menneet rikki, ja vaikka Sharp Grotesk ei ole voitto, se on kiistämättä heidän.
Kertakäyttöiset väriparit
Dropbox teki uuden brändin suunnan julkisesti dropbox.design sivusto . Näyttelyssä on kymmeniä väriapareja, joiden seurauksena satojat ovat mahdollisia. Tässä yhteydessä ne ovat tavallisia rumaita, mutta erikseen, vain kaksi väriä kerrallaan, parit kuvaavat Dropboxin keskeistä teemaa, kahdesta eri mutta yhtä suuresta voimasta.
Sinulla on vaikutelma, että värivaihtoehdot olivat yhdessä todellisen ilon kanssa ja että kukaan Dropboxissa ei ole naimisissa mihinkään yksittäiseen pariliitokseen; he vain nauttivat hyvin käytettävissä olevista vaihtoehdoista.
On myös tärkeää huomata, että Dropbox Blue ei mene mihinkään. Sovelluksessa samaa sinistä, johon olet tottunut, ei korvaa neonpilkkua milloin tahansa pian. Uudet yhdistelmät ovat ehdottomasti markkinoita.
Ruma mutta rohkea
Dropboxin uuden tuotemerkin inspiraationa on se, että toimimme paremmin yhdessä. Dropbox ei ole enää valokuvien tallentamiseen tai jopa tiedostojen jakamiseen, vaan se on paikka, joka on yhteistoimintaa ja luovaa. Ilmentää, että he ovat antaneet suunnittelijalleen vapauden olla rohkeita.
Haluamme [rakentaa] brändin, joka auttaa ihmisiä keskittymään mielekkääseen työhön, eikä kiireisen työn sijaan. Ja haluamme innostaa luovaa energiaa sen sijaan, että ottaisimme sen pois.
Meidän on annettava Dropbox-suunnitteluryhmälle luotto. Heillä oli kaikki mahdollisuudet pelata sitä turvallisesti, karkottaa jotain Flat Designista peräisin olevaa ja maksaa heidän palkkauksensa. Sen sijaan he valitsivat kiertämään suunnan, jota useimmat suunnittelijat eivät olisi valinneet. Emme voi valittaa suunnittelun homogenoinnista, ja sitten toimimme kauhistuneina, kun joku luo luovaa riskiä.