Kuinka muuttaa muotoilurajoituksia suunnittelun menestykseen
Ajattele suunnitelma kuluttajien suunniteltaessa, jossa he haluavat mennä. Suunnittelu tekee tehokkaan tavan päästä läpi viestin ja silti tehdä siitä melko.
Tämä viimeinen osa on, kun asiat alkavat saada outoa.
Joskus en vain tiedä mitä ajatella enää suunnittelijoille. Olen nähnyt ja kuullut liikaa, ja se silti kaataa sisään. Jotkut suunnittelijat ovat liian outoja muille suunnittelijoille. Miten tämä tapahtuu koskaan?
Vaikka olen ylpeä siitä, että se on säännönvastaaja, kun on kyse suunnittelusta (koska minun ego ei salli minun tehdä mitään standardia ja tyytymättömiä tarve kuulla ihmisten sanovan, etteivät he koskaan nähneet yhtään mallistostaan), on helppoa menettää suunnittelussa ja menettää viestin.
Tämä näyttää olevan ongelma monille meistä, kun kuulen lukemattomia suunnittelijoita, jotka valittavat, että asiakas on tuhonnut suunnitelmansa mahdottomilla rajoituksilla ja elementeistä, joita on vaikea sisällyttää.
Se on meidän liiketoimintamme! Palvelemme asiakkaan tarpeita ja joskus on hyväksyttävä heidän toiveensa.
Suunnittelun näkyminen toiselta puolelta
Kaikki tietävät loputtomista tarinoista huijauksista vapaalle työlle, suunnittelijoille ja mikromagneettisille asiakkaille, jotka fancy itseään suunnittelun geeneiksi - miksi ihmiset näyttävät luonnolliselta olettaa, että mainokset ovat yksi vaihe kuin zombeja tietokoneiden kanssa?
Oliko se, että olimme oudot lapset koulussa? Kuinka "taiteilijoita" kuvataan mediassa? Mitä me emme vain pidä asianmukaisena työpaikkana? Mikä se on, se on täällä pysyä! Joten, miten me uskomme, että olemme vain ajeltu apina?
Tärkeä asia liiketoiminnasta ... tai sodasta on tietää asiakkaasi / vihollisesi. Miten he ajattelevat? Mitä he todella haluavat? Miten he näkevät muotoilunsa yhdessä liiketoiminnan tavoitteidensa / maailmanvallan kanssa?
Monissa tapauksissa asiakkaan outoja suunnittelupyyntöjä katoaa käännös. He ajattelevat, että he pyytävät yhtä asiaa, mutta heidän yrittäessään selittää jotain "muotoilutermeissä" se kulkee täysin eri suuntaan, kuten minun epäonnistuneessa hinaajahankkeessa yrityksen johtajan kanssa, joka käytti sanaa "hienostunut" hänen suunnitteluparametrejaan, kun hän todella tarkoitti "hikoilua". Kaksi hyvin eri suuntaan!
Huolimatta oletuksista siitä, miten elämme elämäämme, elämämme ja erottamme meistä ja asiakkaistamme, on meidän tehtävämme auttaa ohjata hanketta onnistuneesti. (Tai seuraa asiakkaan toiveita ja soita heille projektin jälkeenkin ja nauraa todella kovasti, kun he vastaavat puhelimeen ja jatkavat toistumista "Minä sanoin niin!" Yhä uudelleen, kunnes he hang up.)
Joskus kuitenkin ei-luova henkilö näkee jotain, jota emme. Sama kyky visualisoida asioita meidän päämme on se, mikä estää meitä näkemästä suuremman kuvan. Usein se on kyllästynyt voimalaitoksiin eri yksiköiden välillä suuressa yhtiössä tai ihmissuhteissa, yksi-to-one-suhteissa, joita meillä on pienemmän asiakkaan kanssa.
Ensimmäinen askel entistä luovuudelta on ymmärtää, että hyvistä syistä voi olla rajoituksia. Asiakkaan uskomus omaan brändiinsä on suurin. Ylialtistuminen todella huonoihin memiin, jotka on lähetetty Facebookille, voi olla toinen. Suunnittelun haasteena on aina oltava selkeä viesti, ja joskus se on visuaalisempi kuin sanatyöntekijät, emme vain näe, miksi suunnitelmamme saattavat olla hämmentävää asiakkaalle tai vain heidän tuntemastaan brändistä. Tosiasia on, että yleensä asiakkaat edustavat paremmin heidän kohdennettua väestötietoa - elleivät he ole 58-vuotiaita ja työskentelevät MTV: ssä - heillä on joitain vihjeitä siitä, millainen suun suunnitelma miellyttää ja voittaa.
Jos pystyt ymmärtämään asiakkaan toiveet ja ottamaan rajoitukset haasteellisiksi ja etsimään ainutlaatuista mutta myyntikelpoista ratkaisua, joka tekee sinusta suuren suunnittelijan. Upeiden kauniiden kuvien saaminen tekee sinulle upean hienon taiteilijan. Jos haluat olla upea suunnittelija, muista sitten; funktio voittaa muodon yli.
Eläminen rajoilla
Jokaiselle suunnittelulle on rajoituksia. Rakastan, kun ihmiset pyytävät minua "menemään hulluksi" projektin suunnittelussa. He eivät koskaan sano kuinka hullu.
Koot, värit, fontit ja tekniikka ovat rajoituksia. On tärkeää tietää, kuinka pitkälle et voi tuoda paitsi mielikuvitusta ilman rajoja, mutta kuinka pitkälle voit mennä tietyillä rajoituksilla ja olla suuria linjoissa.
Kuulitko, että termi värjäyksestä linjoilla puhuu hieman? Mainokset eivät välitä viivoista. Me värimme niiden ulkopuolella, teemme uusia, piilistämme olemassa olevia ja ansaitsemme paikkamme vanhempien jääkaapin suuren taiteen keskuudessa. Asiakkaat ovat lapsia, jotka huusivat, jos heidän Crayolansa jätti merkin rivin keskelle. Eroa meistä?
New York Cityn metro-kartta, joka on suunniteltu vuonna 1972 (vuoteen 1979 asti ja sen jälkeen "revisited" vuonna 2011) Massimo Vignelli , on klassinen esimerkki lomakkeesta, jolla on tiettyjä toimintoja, jotka joutuivat ennen kaikkea huomioimaan, ja silti Vignelli pystyi suunnittelemaan eniten käyttäjän rakastettua karttaa New Yorkin kauttakulkuhistoriassa.
Ainoa Vignellin kartalta esitetyt valitukset olivat se, että se ei näyttänyt todellisia mittarilukemaosuuksia asemien välillä. Kuten monet tarkkailijat vastustivat, "se on freakin" New Yorkin maanalainen kartta. Haluan vain päästä asemaan ja kadulla elää! "
Tähän päivään mennessä 42 vuotta sen käyttöönoton jälkeen ihmiset puhuvat Vignellin kartasta, ja konseptia on käytetty rautatiejärjestelmissä ja metroissa ympäri maailmaa. Vaikka New York Cityn metro-kartta on muuttunut osoittamaan oikean etäisyyden ja maanpäällisen sijainnin, Vignellin oppitunti siitä, miten näyttää useita junan linjoja ja siirtopisteitä, on edelleen läsnä.
Paul Rand , jolla oli vaikuttava maine omien ehtojen suunnittelusta, oli vielä rajoituksia suunniteltaessa logoja tärkeimmille tuotemerkeille. Katsokaa hänen kykyjensä välistä eroa, vapaata ja tiukkoja rajoituksia.
Josef Müller-Brockmann , huolimatta hänen maineesta roolistaan ristikkojärjestelmän / Sveitsin tyylin suunnittelussa, loi silmiinpistävät kappaleet, jotka alkoivat jälkikäteen toisen maailmansodan jälkeen suunnitella ja jälleenrakentaa. Nykyään hänen varhainen työskentelynsä erottuu loistavina ratkaisuina, jotka pysyvät edelleen verkon sisällä.
Piet Zwart , joka on sveitsiläisten koulujen suunnittelijoiden nykyaikainen, oli liian kapinallinen kapinallisessa itsenäisessä urassaan. Esimerkkejä hänen työstään osoittavat neroa vapaudestaan ja itsevarmuudestaan, mutta hänen työnsä kaupallisille asiakkaille, kuten Nederlandse Kabelfabriek Delft (Delftin hollantilainen kaapelitehdas) osoittavat uskomatonta ajattelua tuotteen rajoista ja loistava tapa näyttää tuote, selkeästi ja informatiivisesti, samalla kun se tekee silmiinpistävän luettelon ... johdotuksesta! Mikä suunnittelija ei pyörtisi silmiään jos tarjosi tällaista hanketta? Ilmeisesti Zwart näki sen haasteena ja loi uskomattoman Bauhausin vaikutuksen projektiin.
Saul Bass , kuten Randin kanssa, voisi hoitaa logon suunnittelun rajoitukset, mutta vieläkin merkittävämpi, hän pystyi ajaa innovatiivista muotoilua Hollywoodiin, joka on perinteisesti ollut luovaa tuotantoa säästävä ohjaaja. Yrityksen logojen välinen etäisyys, vaikkakin loistava muotoilu, on kevyempi vuotta hänen havainnollisesta suunnittelutyöstä.
Opettele työntää nämä rajat
Kun ymmärrät kaikki vaihtoehdot, ei ole todellisia rajoituksia, lukuun ottamatta tiettyjä pyyntöjä. "Tee logo suuremmaksi?" Kuinka suuri? Se on vain pyyntö eikä rajoitusta. Ehkä 10% riittää. Ehkä 200% näyttää uskomatonta? Sinua ei ole kastettu muotoilijana - sinua haetaan edelleen luomaan paras mahdollinen ratkaisu.
Minulle opetettiin mainostamatonta keksimään paras tuotenimi tai tagline; ajatella 20 nimeä / taglines. Ensimmäiset viisi ovat helppoja. Seuraavat kymmenen ovat venytys. Viimeiset viisi ovat mahdottomia, mutta jotenkin olet keksimässä niitä. Sinulla on nyt kaikki mahdollisuudet, jotka toimivat itse tuotteen rajoitusten sisällä - ja muutamia, jotka ovat todella siellä, mutta se on hyvä! Se tarkoittaa, että ajattelet "normaalin" ulkopuolella.
Siinä on layout-temppu, joka noudattaa samoja periaatteita. Koska käytämme tietokoneita digitaalisessa suunnittelussa, olemme usein keskittyneet yksittäisten suunnitteluelementtien sijoittamiseen ja sitten tasapainottamalla seuraava elementti edelliseen suunnitteluelementtipäätökseen. On olemassa joitain ihmisiä, jotka käyttävät leikattuja elementtejä ja siirtävät niitä paperille, mutta ulkoasun luonnokset ovat edelleen avain suurien asettelumahdollisuuksien tutkimiseen. Kuten mainostekstikuvauksessa, piirrä 15-20 kynän luonnoskuvioita. Ensimmäiset viisi on helppoa ...
Toinen layout-temppu on tehdä täydellinen layout kynäluonnos. Ota se loogiseen ratkaisuun, kunnes olet ylpeä siitä, mitä olet suunnitellut ... ja laita se sivuun hylkäämänä. Aloita aivan eri suuntaan. Toista vaihe yksi. Tee tämä neljä tai viisi kertaa ja tarkastele sitten kaikki asettelut rinnakkain. Näet huomattavaa eroa kaikissa niissä ja voit lähettää 3-5 niistä asiakkaalle. Varmista, että olet tavannut ja ylittänyt kaikki henkilökohtaiset rajoituksesi sekä ne median, jolle projekti tulee näkyviin. Ennen kaikkea riippumatta siitä, mistä asiakkaasi valitsevat, sinun mielestäsi se on yksi parhaimmistasi.
Olet vastuussa suuresta ja huonosta suunnittelusta
Itsevarmuus on suurin rajoitus suunnittelussa. Kun olen suunnittelutapahtumassa ja saan pyynnöstä tarkastella salkkua, ensimmäiset kysymykseni ovat: " Haluatko sinä, kuten suunnittelija kuin se?"
Jos vastaus on ei (se on joko "kyllä" tai "ei", eikä "vähän"), miksi minun pitäisi tarkastella salkkusi? Miksi näytät minulle jotain, jota et halua edustaa lahjakkuutta? Asiakas ei "pilannut" projektia ... etkä käsittele haasteita suunnittelussa rajoitusten puitteissa, ja nyt sinulla on "pieni, ainutlaatuinen" salkku!
Tiedän, että kuulostaa ääneen, ja joidenkin entisten asiakkaiden ja kauhutarinoiden, jotka ovat runsaasti ammatissamme, näyttävät mahdottomilta ajoittain, mutta ammattimaisina suunnittelijoina, meidän on hallittava, vaikka ne ympäröivät ne, joilla on "melko hyvä muotoilu" järkeä ". Se voi olla helvetti upsill taistelussa, mutta samalla antaa asiakkaalle, mitä he haluavat, sinun on annettava heille, mitä he tarvitsevat tai hankkeen epäonnistuminen syytetään sinulle, ja siellä on toinen kertaluonteinen asiakas ja huono muotoilu sinun nimesi.
Esitetty kuva / pikkukuva, © GL Stock kuvia