Luovuus Vs. Strategia: Mitä ihmiset todella haluavat?
Oli erittäin vaikeaa löytää työpaikka suoraan college-paikoista, joissa halusin työskennellä, eivät palkanneet ja monet muut työpaikat eivät näyttäneet olevan oikeita minulle. Muutamien kuukausien haku ja puhelimen odottaminen päätin ryöstää. Olin tehnyt freelancerin läpi lukion ja korkeakoulun ja päätin palata kotiin ja freelance-kokopäiväisesti.
Minulla oli strategia ja minulla oli kaikki suunniteltu ulos. Olen todella tehnyt. Sillä ei ollut väliä.
Työ, jonka tein yritettäessä huomata (ja maksaa), ei saanut minkäänlaista huomiota. Tarkoitan, että ostin verkkosivuston ja minulla ei ole näkemyksiä viikkoja. Yritin kovinta, ja mielestäni paras päiväni saan ehkä 150 katselua, ja ehkä 20 ihmistä minun sähköpostilistallani.
Oma strategia ei toiminut.
Valoisa puoli oli kuitenkin se, että työ, jota tein hauskanpidolle, sai paljon enemmän tunnustusta kuin luulin, että se muuttuisi lopulta kunnolliseksi rahaksi. Kuka olisi ajatellut?
Miksi olla strateginen?
Jotkut ihmiset ovat järjestäneet ja suunnitelleet jotain. Asiantuntijat sanovat meidät tekemään. Vihaan yllätyksiä, joten piti ajatusta siitä, että olisin odottamassa jotain, eikä tunne kuin kävelin pimeässä. Sitä paitsi on paljon helpompaa kertoa ihmisille, jotka työskentelet web-suunnittelutoiminnallasi, kuin kertoa heille, että sinulla ei ole aavistustakaan siitä, mitä teet, mutta toivottavasti se toimii.
Strategian luominen auttaa sinua valmistautumaan. Et halua vain päästää irti ja toivottavasti jotain tapahtuu tai kiinni. Silloinkin, kun olin tekemässä ensisijaisesti luovaa / hauskaa kamaa, olen edelleen suunnitellut sen. Ajattele sitä näin - kuinka usein voit avata Photoshopin (tai haluamallasi ohjelmalla) ilman suunnitelmaa tai käsitystä siitä, mitä tehdä ja sitten lopulta luoda jotain upeaa? Tiedän, etten voi. Web-suunnittelijoilla, tulostussuunnittelijoilla, arkkitehdeillä, maalareilla ja muilla mainoksilla on jokin suunnitelma tai jonkinlainen luonnos ennen kuin he päätyvät kehitystasolle.
Strategia on se, mitä jotkut ihmiset uskovat maksavan laskuja. Nyt sanon, että on kyse henkilökohtaisesta tulkinnasta, mutta jos sinulla on suunnitelma ja se on järkevää, silloin olet paljon edellä jonkun, jolla ei ole aavistustakaan siitä, mitä he tekevät. Jotkut ihmiset tulevat mukaan ja päättävät haluavansa luoda blogin, joka on täynnä muotoilun inspiraatiota ja muita luovia artikkeleita tai jotka haluavat luoda merkkituotteita pienyrityksille. Nämä ovat suuria ideoita, joilla on oltava strategia heidän taakseen ... vai onko heillä?
Miksi luova?
Vaikka en todellakaan vihaan yllätyksiä, minulla ei ollut aavistustakaan siitä, miten luoda hyvä strategia. Kaivos oli täysin liian tiukka eikä antanut minulle mahdollisuutta olla täysin luova. Jos katson, mitä olin tekemässä, olin strategizing asiat alas luullen - minun tavoitteena ei ollut saada lisää Twitter-seuraajia, mutta se oli saada 100 uutta seuraajaa viikossa.
Tavoitteenani ei ollut luoda verkkosivustoa vaan luoda kolmenlaisia ilmaisia viestejä viikossa ja saada tietty määrä ihmisiä lataamaan ne. Tällainen ajattelu ei jättänyt tilaa virheelle, mistä pidin, mutta se ei myöskään jättänyt tilaa mahdollisuudelle. Jos tulokset eivät olleet niin kuin odotin, niin se oli väärä.
Nyt, jos muistelemme, sanoin, mitä minulla oli hauskaa ja luovaa, saavuivat paljon enemmän. Minulla on kaksi teoriaa:
- Vaikka minulla oli vielä strategia, olin luova. Olen strategioinut sanomalla: "Hei, näen ihmisiä, jotka kysyvät, miten tehdä tällaisia vaikutuksia Photoshopissa, anna minun tehdä videon video ja laittaa se verkkoon." Se oli se. Mikään muu, todella. En edes kirjoittanut transkriptia (mitä tekisin tulevaisuudessa). Ajatus tässä on, että annoin "tuotteen" aika istua ja hengittää ja olla itse. Ehkä minun toinen ideani kanssa olin liian mukana. Yli-strategisointi voi olla minkä tahansa strategian kuolema. Sinun on annettava idealle aikaa venyttää ja kasvaa ja selvittää, mitä muuta se tarvitsee. Et voi luoda jotain ja odottaa välittömästi sitä olevan jotain muuta. Varsinkin kun se oli yhtä yleinen kuin minun yli-strategized idea. On ongelma yrittää olla liian mukana.
- Ihmiset pitävät luovuudesta. Tehdä jotain uutta tai näennäisesti uutta, hymyilee. Mielestäni on olemassa useita psyykkisiä asioita, joita voimme tutkia täällä, mutta pohjimmiltaan ajatus on, että ihmiset ovat kiinnostuneita uusista asioista, jotka ovat erilaisia, jotka ovat ainutlaatuisia. Ajattele suunnittelijoita, jotka näyttävät sinulle eniten tai muusikoita ja yrityksiä, jotka ovat ylös ja tulevat. Eivätkö heillä ole mitään uutta tai ainutlaatuista tarjota? Useimmiten he tekevät, ja useimmiten he alkavat palvelemalla pienen markkinarako, jotka olivat välittömästi kiinnostuneita siitä. Sitten kun he olivat vanhempia ja saaneet lisää palautetta, he ajattelivat, miten se olisi hirviö - ajattele Macintoshin taaksepäin, kun he alkoivat. Jotkut suurimmista sivustoista, tuotteista, muusikoista jne. Tulivat melko sattumalta (vähän tai ei lainkaan strategista tukea).
Voittaja on…
En sano, että on huono strategia, mutta sanon, että on kauhistuttavaa ajatella jotain. On myös vaikea panna strategia puhtaasti luovaan ajatukseen. Strategiat ovat erittäin tärkeitä tuotteille tai palveluille, jotka johtuvat tiukasti ongelman ratkaisemisesta.
Useimmat sovellus- ja ohjelmakehittäjät ovat löytäneet ongelman ja kehittäneet sovelluksen yrittäessään auttaa. Esimerkiksi näiden korkeiden kaasuhintojen kanssa ihmettelin (ja toivoin), että siellä oli app, joka kertoi minulle, kuinka lähellä halvin kaasu oli. Minulla oli ongelma ja tarvitsin ratkaisun. Nyt, joka ansaitsee strategian varmasti - miten se saadaan ihmisten edessä, jotka käyttävät sitä ja kuinka paljon he olisivat valmiita maksamaan jotain tällaista.
Asia, joka on varovainen, yrittää luoda ongelman luovuutemme ratkaisemiseksi. Yksi, olet todennäköisesti nyrkkeily luovuutesi ylös. Kirkas ajatukseni suoraan yliopistosta oli luoda edullinen kaiken pienyritysten suunnittelu - minulla oli mainoksia, olin tehnyt yhteyksiä, mutta laitan luovuuteni yhdelle kaistalle - pienille yrityksille. Olin vain pienyritysten seurassa Twitterissä ja portfolissani oli vain pieniä yrityksiä.
Se kuulosti oikealta, mutta minä sain sellaisen strategisen päätöksen antamatta luovuuttani löytää omalla tavallaan. Toiseksi, kun luova on erittäin herkkä asia, et voi vain työntää sitä kaikille ja odottaa heitä pitävän siitä. Joskus on parasta vain laittaa paras jalka eteenpäin ja nähdä, mitä saat ja mene sinne.
Tiedän, että tämä menee vastaan kaikkea muuta, joka on opettanut sinua. Helvetti, se menee kaikilta, mitä minulle opetettiin, mutta joskus meidän on otettava riskejä ja selvitettävä, mikä tekee meidät toimimasta. Ota palautetta, viljele sitä ja tee jotain hyvää.
Tuntuuko sinusta, että tämä luovuuden teoria on totta? Mitä tuloksia on strategian ja luovuuden suhteen?