Miksi suunnittelu on huonosti suunnittelijoille (ja miten korjata sen)
Jos olet kuin useimmat lahjakkaat suunnittelijat, sinulla on silmä estetiikasta. Ymmärrät kauneuden, muotoilun ja symmetrian lähes perustavanlaatuisella tasolla. Se ei ole vain mukava, se on olennainen osa, joka muotoilee, miten näet maailman.
Se on ongelma.
Suurin osa ympärillä olevista ihmisistä, ihmisiä, joiden kanssa työskentelet, eivät saa sitä. Heillä ei ole silmällä suunnittelua. He eivät ymmärrä suunnittelun periaatteita.
Suunnittelijoita usein rangaistaan heidän kykyjensä puolesta
Monet suunnittelijat ovat väärin, laiminlyöty ja otettu itsestään selvyyden vuoksi. Sen ei pitäisi olla tällä tavalla. Sen ei tarvitse olla näin, mutta monille mainoksille se on.
Suunnittelu on upeaa, kun olet hallinnassa
Suurin osa ajasta, et ole hallinnassa, oletko sinä? Useimmiten sinua pyydetään luomaan jotain, jonka tiedät ole kovin hyvä. Kuinka monta kertaa olet kuullut muunnelman, "Tee se pop?" Mutta se on enemmän.
Suunnittelijana, sinulla on silmä estetiikasta. Olet tietoisesti tietoinen lomakkeesta, rakenteesta ja ulkoasusta tavalla, jota muut kuin suunnittelijat eivät ole. Jos olet kuin useimmat suunnittelijat, näet suunnittelun elementit kaikkialla. Jos olet lahjakas suunnittelija, olet säännöllinen, tarkkaava ja älykäs. Näet ja ymmärrät paljon enemmän yksityiskohtia kuin jakat. Se on loistavan muotoilijan tunnusmerkki.
Tästä syystä tämä on ongelma.
Suunnittelijat ovat ehdottomasti velvoitettuja luomaan ruma, huonosti suorittama työ epäyhtenäisille ihmisille
Kun sanon ruma, en vain puhu työstä, joka on visuaalisesti epäröivä. Puhun työstä, joka aiheuttaa käyttäjille sekaannusta, stressiä tai ahdistusta. Työ, joka työntää käyttäjää ja työnantajaa kauemmaksi tavoitteista, joita he yrittävät saavuttaa.
Muotoilijoilla ei ole tätä huonoa tapaa.
He näyttävät uskovan, että he ovat osaavia suunnittelijoita, että heidän yhden alueen asiantuntemus, kuten kirjanpito, markkinointi tai investoiminen, siirretään automaattisesti suunnittelulle. "Se on vain muotoilu", he kertovat itseään. Kuinka vaikeaa se voi olla?
Muotoilijat eivät pääse kauheisiin pyyntöihinsä kuten seuraavissa kommenteissa:
"Tiedän, että tarvitset neljä päivää, mutta se on helppo projekti. Olet kunnollinen suunnittelija, joten sinun ei pidä olla liian vaikea saada sinut tekemään tämän seuraavan puolen tunnin aikana. Tarkoitan, tule, sinun pitäisi olla kiitollinen siitä, että sinulla on jopa työpaikka. On paljon suunnittelijoita, jotka haluaisivat olla mahdollisuutesi. Olkaa kiitollisia töitänne. "
Ehkä olet kuullut jotain vastaavaa?
Tässä on asia. Kiitollisuus ei ole parannuskeino häiriöille. Se on välttämätön ja luonnollinen osa menestystä.
Miksi design == kärsimystä
Suunnitteleeko todella == kärsimystä?
Se ei ainakaan ole terveessä ympäristössä.
Okei, mikä terveellinen ympäristö näyttää? Se on sellainen, jossa suunnittelijoille annetaan vapaus ja rajoitteet, joita he tarvitsevat luoda uusia asioita, unelmia uusia ideoita. Tämä sisältää tyypillisesti muutamia olennaisia ainesosia.
- Tyhjennä rajoja. Tee ja ei. Selaa ohjeita siitä, minkä tyyppisiä riskejä voit tehdä suunnitelmallasi. Milloin nämä riskit otetaan huomioon, miksi sinun pitäisi mennä ottamaan niitä vastaan ja milloin ei pitäisi. Rajat voivat sisältää myös muotoilufilosofioita (esim. Minimalismia, yksinkertaisuutta) ja arvoja.
- Seuraavat kehykset. Selkeä perustelu, jossa hahmotellaan suunnitteluprosessia, jonka seuraat tiimisi. Politiikat ja menettelyt, joissa hahmotellaan, kuinka käytät johdonmukaisesti suurta työtä. Työn työkalut ja resurssit, joita tiimisi tuottaa. Tyylit, näytteet ja kirjastot (esim Zurbin säätiö ) vertailupisteeksi.
- Ohjeet ja korjaava palaute. Sekä kokemattomat että kokeneet suunnittelijat tekevät virheitä. Suunnittelijoina voimme törmätä tilanteeseen, jossa olemme tyytyväisiä sellaiseen, mikä ei ole standardin mukainen. Muina aikoina voimme kiinnittää huomiomme yksityiskohtiin, jotka eivät siirrä kaikkia kohti haluttuja tavoitteita.
- Jatkuva koulutus ja tuki. Henkilökohtainen ja ammatillinen kehitys, joka lisää kykyjäsi ja kehittää taitoja uusilla työkaluilla. Tuki, kun törmäät vaikeuksiin tai tarvitset apua. Strateginen ja taktinen sisältö, joka opettaa sinulle milloin, miksi ja miten suunnittelun käsitteet.
Ensi silmäyksellä nämä näyttävät melko ilmeisiltä, eikö ne?
Mutta he eivät todellakaan ole.
Mitä tapahtuu, kun nämä ainesosat puuttuvat? Työ siirtyy tukevasta ympäristöstä sortavaksi.
Väkivaltaiset ympäristöt luovat ja ylläpitävät kärsimystä
Työpaikkasi on motivaatiota. Mitä enemmän "sitoutuneet" ihmiset ovat töissä, sitä paremmin he tekevät. Se on ongelma. Tutkimus osoittaa, että useimmat ihmiset ovat "irti töissä." Se on pohjimmiltaan liikenneympyrä tapa sanoa useimmat ihmiset vihaavat työtä.
Ei ole yllättävää, onko se? Tässä miksi.
Useimmat työpaikat perustuvat huonoon motivaatiostrategiaan; Porkkana tai pata
Tee, mitä pomo haluaa (vaikka se on kauhea, sielu imee ja tylsiä) ja saat pitää työsi. Saat jonkinlaisen rahallisen palkkion. Vastusta ja sinua rangaistaan. Olet lyönyt enemmän kammottavaa työtä, asetettu PIP: ään, vähätteli tai ampui.
Näin me olemme "motivoituneita" töissä.
Ei kovinkaan motivoiva on se? Itse asiassa tällainen huono motivaatio on luonut epälojaalisuuden ympäristön.
Drive, Daniel Pinkin bestselling-kirja motivaatiosta, Pink jakaa motivaation takana olevan salaisuuden. Motivaatio, kuten käy ilmi, perustuu kolmeen erityiseen aineosaan.
- Autonomia. Haluamme ja kykyämme olla itseohjautuvana ja ohjata työmme jossain määrin.
- Mestaruus. Kyky parantaa osaamistamme suunnittelijana, hallita ja ylivoimaisesti käsityömme kautta.
- Tarkoitus. Halu luoda mielekästä työtä, joka palvelee suurempaa tavoitetta.
Suunnittelijoina, kuinka moni meistä todella voi sanoa, että meillä on tämä työssä? Jos yllä mainittu tutkimus on tarkka, ei monet. Kysymys on siitä, miksi. Seuraavassa on muutamia yleisimpiä syitä.
- Ei suunnittelija. Suunnittelijan työt jatkuvasti kritisoivat ei-suunnittelijat, jotka jatkuvasti pyytävät suunnittelijoita rikkomaan koulutustaan, omatuntoaan ja kykyjään. Heidän työnsä heikkenee, vähenee tai heikkenee.
- Epätoivoinen hallinta. Johtajat ja asiakkaat tekevät kohtuuttomia pyyntöjä, koska heillä ei ole tietoa, väärinymmärrysten perusteet ja / tai huono hallinnointi. On järkevää, että 50 prosenttia työntekijöistä lopettaa työnsä päästäkseen kauhealta pomolta.
- Luomisen ja myynnin välinen ristiriita. Monet suunnittelijat ja kehittäjät halveksivat myynti- ja markkinointitiimiä. On vaikea luoda mielekästä työtä tai tuntuu, että palvelette suurempaa tarkoitusta, kun sinua pyydetään valehtelemaan, pettämään tai manipuloimaan käyttäjiä.
- Teeskentelevä työ , jolla ei näytä olevan paljon väliä käyttäjille, työnantajille tai itsellesi.
(Tämä ei ole kattava luettelo.)
Nykyään suunnittelijat vihaavat työtä useista syistä.
"Mitään ei voi tehdä korjaamaan tätä ..."
Tämä on juuri niin kuin asiat ovat. Se on yleinen vastalause, joka - onneksi suunnittelijoille - on täysin väärä. Paljon suunnittelijoita voi tehdä korjaamaan kurja tilanne. Miksi niin monet suunnittelijat uskovat heidän tilanteensa olevan toivoton?
Käsitys.
Monet suunnittelijat ovat pahoittaneet niin kauan, että he ovat yksinkertaisesti hyväksyneet valheen. Tämä on normaalia, miten asiat ovat. Mutta näin ei ole kaikkialla. Hyvä uutinen, on muotoilijoiden tapa korjata tämä ongelma. Huonoja uutisia? Monet suunnittelijat löytävät syyn miksi ratkaisu ei toimi.
Mikä ratkaisu on?
Tulosten luominen.
Se siitä?! Se on hämmästyttävä ratkaisu, jonka olen puhunut koko ajan? Se kuulostaa täynnä aikaa, tiedän. Vaikka se tuntuu yleisiltä ja hyödyttömiltä neuvoilta, tähän on paljon enemmän. Tuloksissa on kaksi eri tyyppiä:
- Perinteiset tulokset lisäävät luottamusta ja turvallisuutta. Ollut hyviä töitänne, menevät moniin ja muihin, toimivat hyvin muiden kanssa jne. Jos olet suunnittelija, jonka työ on erinomainen, olet luotettava ja olet joku, jonka joukkue tietää, että he voivat luottaa.
- Transformatiiviset tulokset lisäävät luottamusta ja voimaa. Tulokset, jotka tekevät asioita paremmin työnantajalle, teollisuudelle tai käyttäjille kokonaisuutena. Se voi olla yhtä yksinkertainen kuin ratkaista ainutlaatuinen ongelma muille suunnittelijoille, mikä antaa jotain hyödyllistä, että muut arvostavat tai luo jotain merkittävää ja mielekästä.
Siksi nämä tulokset ovat tärkeitä. Tulokset auttavat sinua paremmin. Muista aikaisemmin, kun sanoin: "Suunnittelu on hämmästyttävää, kun hallitset?" Puhun tästä. Antaa ympärilläsi (työnantajasi, asiakkaitasi, työtovereitasi, käyttäjiäsi), mitä he haluavat, tarkoittaa, että he kasvavat riippuen sinusta.
Kun työnantajasi riippuu teistä, heillä on paljon todennäköisempää antaa sinulle vapaus ja valvonta, jota sinun on tehtävä uskomatonta työtä. Tiedät, millaisia tavanomaisia tuloksia, eli hyvää työtä töissä, näyttää. Mutta miltä muutokset vaikuttavat?
Katsotaanpa kolme esimerkkiä.
Shouldiworkforfree.com
Jessica Hische, kirjeenvaihtaja, kuvittaja ja tyyppisuunnittelija, näkivät hänen teollisuudessaan yhteisen ongelman. Suunnittelijoita käytettiin väärin. Asiakkaat lupasivat suunnittelijoille lisää työtä, jos he tekevät ensimmäisen suunnitteluprojektin ilmaiseksi. Uudet suunnittelijat laskivat sen puolesta. Hische törmäsi tähän ongelmaan itseään ja lopulta päätti tehdä jotain.
Hän loi shouldiworkforfree.com .
Se meni virusta. Hänen yksinkertaisen vuokaavionsa osui suunnittelijalle kipeästi. Hänen kaavionsa katettiin AdWeek, Fast Company, LifeHacker ja muut 500 parasta. Muutos oli transformatiivinen. Se vahvisti asemaansa "asiantuntijana". Se antoi hänelle myös valtavan määrän luottamusta ja voimaa.
Asiakkaat tulivat hänen luokseen "olet asiantuntija, mitä minun pitäisi tehdä?" Asenne.
Ruby on Rails
David Heinemeier Hanson, suunnittelija ja kehittäjä 37Signalsissa, käytti Ruby-ohjelmointikieltä Basecampin rakentamista. David irrotti Ruby on Railsin hänen Basecampin töistä ja julkaisi sen avoimena lähteenä. Ruby on Railsia käyttävät yritykset kuten Hulu, Shopify, Twitch, AirBnB ja SoundCloud.
Yli 4500 ihmistä on antanut koodin Railsille. David on luonut transformatiivisia muutoksia yksinkertaisesti jakamalla hänen työnsä. Hän on luonut jotain, joka vaikuttaa päivittäin kirjaimellisesti miljardien käyttäjien elämään.
TastyTuts
Gareth Davidilla oli yksinkertainen idea. Hän halusi luoda opetusohjelmia luova yhteisö. Kouluttajana hän luo syvällisiä, kauniita opetusohjelmia ja jakaa heidät ilmaiseksi YouTubessa. Se, mitä monet muut ihmiset ovat tehneet.
Gareth erottuu, koska hänen laatunsa on erinomainen, hänen opetusohjelmansa ovat kattavia. Hän ottaa aloittelijat, auttaa heitä edistymään päteville välittäjille ja rakentaa heidät ammattitaitoisille ammattilaisille. Hän on keskittynyt antamaan muille ja kommentit hänen videoistaan osoittavat muuttavan muutosta.
Tässä on muuttuva muutos asia ...
Sen ei tarvitse olla vaikeaa, eikä sen tarvitse olla vaikeaa. Taivas on rajana. Jos luot jotain arvokasta muille ihmisille, mikä ratkaisee ongelman ainutlaatuisella tavalla, se on muunneltavaa. Seuraavassa on muutamia ideoita, joiden avulla pääset alkuun.
- Kirjoita kirja
- Contribute guest posts / sisältö [Ed: to sivustoja kuten meidän! ]
- Aloita podcast ja / tai olla podcast-vieras
- Luo vuokaaviot ja infographics
- Luo hyödyllinen koodi
- Suunnittele vapaita malleja, fontteja, kuvakkeita tai sisältöpaketteja
- Lähetä hyödyllisiä selittäjiä ja opetusvideoita YouTubessa
- Luo säännöllisiä tutkimusaiheita suunnittelutavoista
- Tarjoa ilmaisia / maksettuja työpajoja kirjastoissa, yhteisöyhteisöissä ja yliopistoissa
- Luo hyödyllisiä kumppanuuksia, kokouksia tai tapahtumia
- Tuo työnantajalle hyödyllisiä tarjouksia, ideoita tai sovelluksia
Näetkö näiden ideoiden salaisuuden? Se on arvoa. Jos haluat jälleen hallita työsi, sinun on tiedettävä, miten tarjota arvoa.
Tämä on suuri salaisuus, jota meitä ei opeteta koulussa
Maailma perustuu arvoon. Mitä arvokkaampia olet ympärilläsi, sitä enemmän vaikutusvaltaa, valtaa ja valvontaa sinulla on työsi suunnittelijana.
Entä sinä? Juokse ympäri tekemällä kaiken kaikille muille. Mitä sinä olet? Mitä sinä pääset siitä? Se on oikeutettu kysymys, jossa on hieno vastaus. Se on sinusta kiinni.
Haluatko työskennellä kotona? Ansaitse palkankorotus tai vapaus kokeilla uusia asioita? Työtä hämmästyttävä projekteissa ja saada etuuskohtelua? Antakaa niin paljon arvoa, että työnantajasi, asiakkaillasi ei yksinkertaisesti ole varaa menettää sinua? Käytä sitten arvo-kaavaa saadaksesi, mitä tarvitset.
Se menee näin:
- Luo X dollaria arvosta työnantajalle, työtovereille ja käyttäjille.
- Capture Y prosenttia X.
Se siitä.
Se on yksinkertainen, mutta se ei tarkoita, että se on helppoa.
Jos olet kurja paikka, jossa sinulla ei ole itsenäisyyttä, hallintaa tai tarkoitusta, tarvitset toisenlaista työtä. Sitten työskentele itseäsi. Voitko korjata ongelman, joka saa tunnustuksen yrityksellesi? Mene töihin. Luuletko, että sinulla on erinomainen opettaja? Näytä meille.
Suunnittelet huonosti suunnittelijoille?
Jos et ole poikkeuksellinen, se voi olla huono sinulle. Poikkeavat suunnittelijat eivät ole kuin kaikki muut. He eivät ole erikoisia. He eivät ole koskemattomia.
Nämä suunnittelijat ovat poikkeuksellisia, koska he käyttävät arvon kaavaa.
Työnantajat, asiakkaat - he taistelevat pitääkseen heidät. Käyttäjät painostavat työstään. He maksavat hyvin - enemmän kuin heidän työtoverinsa. Heillä on enemmän valtaa työstään ja ympäristöstään riippumatta siitä, ovatko he freelance-tai työllistettyjä.
Tämä kuulostaa myyttöltä, mutta se on todellisuutta monille suunnittelijoille
Voit saada sen myös.
Suunnittelijan ei tarvitse olla tuskallista. Työnantajasi ja työtovereidesi ei tarvitse ymmärtää rakennetta, estetiikkaa tai käytettävyyttä tapaa. Heidän on vain luotettava sinuun. Luottamus, kuten olemme nähneet, tulee arvosta. Mitä enemmän voit luoda niille, jotka ympärillänne ovat, sitä enemmän vapautta, valvontaa ja valtaa saat.
Koska suunnittelu on parempi, kun se keskittyy arvoon.