Uber aloittaa uudella Brand Identityllä
Uber on käynnistänyt brändinsä uudella logolla, identiteetillä, sovelluskuvakkeilla ja sivuston suunnittelulla. Yksi maailman tunnetuimmista startupista ja ei aina oikeista syistä - epäilyttävistä liiketoimintatavoista rangaistuksista ja asiakkaiden hyökkäyksistä - on yritykselle erittäin tärkeää, että se luo positiivisen tuotemerkkiviestin.
Uberin kasvu viime vuosina on ollut poikkeuksellista, ja sen ylläpitämiseksi tarvitaan uusia asiakkaita. Liikkuminen ylellisyystoiminnasta, kohtuuhintaisesta ylellisyydestä, edulliseen hintaan, he ovat kyenneet laajentamaan merkittävästi kohderyhmäänsä. Alkuperäinen tuotemerkki ei kuitenkaan muuttunut liiketoimintamallin avulla, joten tämän päivityksen tarkoituksena on kuvata tarkemmin, miten Uber havaitsee itsensä.
Kaikki tämä kuulostaa positiiviselta lähestymistavasta kasvavaan yritykseen. Uberin rebrandin puuttuminen on kuitenkin paikallaan täytäntöönpanon kannalta; osana sen uudelleensuunnittelua Uberillä on kaksi uutta app-kuvaketta; yksi "ratsastajille" ja yksi "kumppaneille". Molemmat näyttävät jotain Pac-Manin scifi-uudelleenkäynnistyksestä. Abstraktit katuelementit lisäävät mielenkiintoa, mutta molemmat merkit ovat hyvin yrityksiä ja enemmän kuin vähän aggressiivisia.
Uberin uudet sovelluskuvakkeet, ratsastajille (vas.) Ja kumppaneille (oikealle).
Yrittäessään rakentaa tuotemerkkikertomusta Uber puhuu nyt "biteistä" ja "atomeista". Elements niin perustavanlaatuinen, että vain eniten ego-centric voisi mahdollisesti tulkita niitä metaforina yritykselle. Uberin vaikeus on se, että on mahdotonta kipua San Franciscossa ilman lyönnistä, joka ajattelee atomin olevan täydellinen metafora liiketoimintamallilleen.
[Atomi] kiisti Uberin todellisuudessa - liikenneverkko, joka kudottu kaupunkien kudoksiin ja miten ne liikkuvat. - Uber
Alentamalla yritystä atomitasolle, se viittaa siihen, että Uber voi tulla mistä tahansa; kääntöpuoli on se, että se on myös lopullinen ei-velvoittava lausunto. Uber ei oikein tiedä, mihin suuntaan se suuntautuu, ja pitää optiot avoimina.
Uberin Meksikon erityinen tuotemerkki.
Missä Uber pääsee oikein maallaan. Erilaiset tekstuurit, arkkitehtoniset piirteet ja värit on sisällytetty brändin kansallisiin variaatioihin. Jotain, joka toimii hyvin Australiassa, ei ehkä toimi hyvin Islannissa, ja se on osoitus kulttuurisista muunnelmista (erityisesti väreistä), joita maailmanlaajuiset yritykset tarvitsevat. Lopulta Uber aikoo laajentaa näitä kansallisia identiteettejä kaupunkikohtaisiin identiteetteihin
Uberin kiinalainen tuotemerkki.
Uberin logotyyppiä on myös hienostunut; poistoa, pyöristysten kulmia ja säätöväliä. Se on hienosti toteutettu versio, joka tuntuu kasvaneemmalta, vähemmän käynnistystä. Tämä uudelleensuunnittelun osa on myös onnistunut.
Uberin vanhat (vasen) ja uudet (oikeat) logotyypit.
Uberin verkkosivuilla on myös päivitetty tuoreilla kuvilla ja uudella brändin omaisuudella. Se on äärimmäisen yritystä, ja se on voimakkaasti innoittanut Googlen materiaalisuunnittelua. Se tuntuu kylmältä ja miljoonilta maililta Uberin brändin lausuntoihin henkilökohtaisista matkoista. Sivusto tuntuu valtavasta haastamattomasta mahdollisuudesta luoda jotain henkilökohtaista - esimerkiksi ratsastamiseen, ei edes tunnista automaattisesti maata, johon olet, paitsi kaupunki. Viime aikoina on ollut paljon keskustelua siitä, onko parallaalio viisas suunnittelupäätös. Parallax oli ylenpalttinen ja päivätty vuoden 2015 alussa, mutta vuoden loppuun mennessä yhä useammat kohteet löysivät sen uudelleen. Uber on mennyt siihen suurella tavalla tuotemerkin opasmikrosivusto , mutta se ei ole sivuston useimmat ihmiset vierailevat, on mielenkiintoista, että he valitsivat omaksua parallaksi täällä.
Uber on yksi niistä startupista, jotka eivät enää ole oikeastaan käynnistystä. Ja tällä viikolla julkaistu rebrand on paljon kuin bändin tunnetusti vaikea toinen albumi: laitat kaiken ensimmäiseen julkaisuun ja taistelette sitten löytämään identiteettisi seurannasta.
Uberillä oli tilaisuus määritellä itsensä ja roolinsa seuraavalle vuosikymmenelle tai kahdelle, mutta pyrkiessään erottamaan itsensä vanhasta brändästään, heidän identiteettinsä on tullut aivan liian avoin.