Tämä on tosi tarina. Tässä artikkelissa kuvatut tapahtumat tapahtuivat jossain vaiheessa tekijän uralla. Sellaisten perheiden pyynnöstä nimet on muutettu. Asiakkaita kunnioittaen, loput on kerrottu juuri niin kuin tapahtui.
Kun valmistutin taidekoulusta, minulla ei ollut odottamassa minua, joten muutin lapsuusiän makuuhuoneeseen maaseudulla nykyään. Mahdollisuudet olivat ohuita kentällä, joten vanhempieni yhä vähäisemmässä hyväntahtoisuuteni elämässä kuluneiden kuukausien jälkeen pakettiin kaiken mitä minulla oli yhden pussiin ja hyppäsi kaupungin junaan.
Asensin portfolionsa pariin joihinkin parempia virastoja; Minulla on paljon kiinnostusta, mutta ei todellisia tarjouksia. Kuukausien kuluttua ja rahasumme hitaasti vähentyneet aloin kompromisseja viraston laadusta, jota lähestyttäessäni, mutta ei väliä kuinka alhaiseksi asetin palkin, en saanut soittopyyntöä.
Kun kuukausi tuli kuudeksi, minua epäiltiin, jopa täyttin Burger Kingin siivoustyön hakemuksen, mutta pelkäsin liian paljon postia, jos lopullinen vaihtoehto putosi myös.
Puolen vuoden yrittämisen jälkeen onni muuttui. Sain puhelun edustajalta rekrytointiyritykseltä, johon olin ottanut yhteyttä kuukausia aiemmin. He halusivat tietää, olisiko kiinnostunut haastatteluun Studio A: ssa [ei sen oikealla nimellä].
Studio A ei ollut kaupungin suurin virasto, mutta ne olivat tyylikkäimmät. He työskentelivät suurten elokuvakilpailujen ja levy-yhtiöiden kanssa, suosikkibändini oli yksi heidän asiakkaistaan. En ollut edes vaivautunut koputtamaan ovelle, koska ajattelin, että nuorempi rooli oli yläpuolella noin kolme riviä uran tikapuilla. Mutta he olivat nähneet portfolion, ja he halusivat tavata minut.
Kauniita ihmisiä, joilla on huippuluokan MacBook-tietokoneet, lepäsi liberaalisesti hajallaan oleviin pussilamppuihin
Seuraavana päivänä löysin itseni aulaan kunnianosoituksena jokaiselle studiotyylille, josta voit ajatella: Kauniita ihmisiä, joilla on huippuluokan MacBook-tietokoneet, jotka lounged in liberally scattered bean bags; lukuisat lasikotelot olivat täynnä post-it-muistiinpanoja, joissa intensiiviset suunnittelijat tarkastelivat strategioitaan; Lasi-hissi mezzanine-kerrokselle täydentää kiipeilyseinä - jonka löysin myöhemmin, oli ehdottomasti näyttely. Kaikki tämä sijaitsi lasi- ja teräsrakenteisessa pilvenpiirtäjänä, jossa lattiasta kattoon ulottuvat näkymät kaupunkiin. Olen epätoivoisesti halunnut kuulua sinne, mutta seisomani vastaanotossa, pahvilla, joka oli vain tukkeni kengän päälle peittäen reiät pohjasta, tunsin selkeästi syvyykseni.
Yllätyksekseni haastattelu meni kuin charmia. Kysyttäessä pakollista, "Miksi sinä haluat työskennellä täällä?", Menin viittaamaan muutamiin Studio A: n äskettäisiin hankkeisiin, joista osa oli haastattelijani. Hän selitti portfolioniani - päivittyi hiljattain edellisenä iltana - ja sitten alkoi puhua tulevista projekteista, joista olisin sopiva. Hän vei minut studiolle ja esitteli minut ympäri. Lopulta hän kysyi minulta, mitä palkkausodotukseni olivat. Olen törmännyt hieman, ja ennen kuin voisin pyytää vähimmäismäärää, jonka ajattelin voivani selviytyä, hän tarjosi minulle lähes neljä kertaa niin paljon. Yritin toimia epäilevästi, kuten sanoin, "kyllä." Kun hän käveli hissin luona, hän sanoi, että HR tarvitsisi minun kirjautua sisään ja allekirjoittaa paperit, he soittavat ja järjestävät sen, mutta todennäköisesti vasta viikonlopun jälkeen.
Muistan vielä tämän kävelymatkan koti. Tunne optimismi. Joka ilta työskenteli myöhään, joka perjantai luento, jonka olin osallistunut, eikä liittynyt ystäviin oluen kanssa, kaikki riskit, jotka olin ryhtynyt siirtymään kaupunkiin, kaikki maksoivat. Kaikki epäilykseni olivat olleet perusteettomia, kaikki oli kunnossa.
Viikonloppu läpäisi halpoja baareja ja improvisoituja puolueita varovasti ja tuulessa, ja sitten maanantai tuli. Ja sitten maanantai meni. Ja sitten tiistai tuli. Ja sitten tiistai meni. Ja keskiviikko. Ja torstai. Epätoivoani vietin tunteja tuskin kolmen linjan sähköpostilla, kiitti heitä kokouksesta ja odotin innolla kuulemista HR-osastolta - toivoin edelleen, että olisi ollut epätodennäköistä virhe; että jotenkin yhteystietoni oli kadonnut, tai HR-johtajalla oli flunssa tai jotain. Mutta tiesin sydämessäni, että jotenkin olin puhaltanut sen. Seuraavana päivänä solussa ei vielä ollut viestejä, ja postilaatikko oli tyhjä.
Seuraava viikko rekrytointiagentti, joka oli voittanut minulle haastattelu, kutsuttiin. Studio A oli pulassa. Yksi kumppaneista oli syyllistynyt niin paljon rahaa, että he eivät voineet maksaa henkilökuntaa, eivätkä vain palkkasivat, vaan heiltä jäi lähes kaikki henkilökunta. Minulle se oli (rekrytoijan mielestä) onnekas paeta. En tuntenut olevani onnellinen, en vain unohtanut unelomaistani, mutta kilpailin nyt 40-50 suunnittelijan kanssa, joilla on todellista kokemusta ja laajoja yhteyksiä. ( Studio A sulki ovensa pysyvästi muutama kuukausi myöhemmin.)
Viikot kulkivat ja aivan kuten olin harkitsemassa kutsumassa vanhempiani ja pyytäen apua, tulin Davidiin [ei hänen oikeaan nimensä]. Olin tavannut hänet aiemmin yhteistyötilassa. Hän osti minulle olut ja kun olimme juonut hän tarjosi minulle muutaman päivän työtä - virallisesti se olisi vapaaehtoinen, mutta yksityisesti hän olisi luopunut minulle rahaa korvaamaan minulle aikaa. Minulla ei ollut mitään tekemistä, joten otin työn ja vietin viikon kuluttua Davidin yrityksen verkkosivustosta.
Viikon lopulla David kutsui minut pomoinsa toimistoon ja antoi minulle 400 dollarin kirjekuoren. Kiitin häntä, ja kun lähdin lähteä, hän kysyi minulta, mitä sanoin, jos hän kertoi minulle, että hän oli perustamassa suunnittelutoimistoa.
"Sinulla ei ole kokemusta", huudeni ilman ajattelua.
"Aion huolestua siitä", hän sanoi.
"Virasto" koostui Alanista [ei hänen oikeasta nimestään], kokenut kehittäjä David tapasi samassa yhteistyössä avaruudessa, johon hän oli tavannut. David , joka teki itseään luovaa ohjaajaa. Ja koko projektia pelastettiin Davidin nykyinen päällikkö Freddy [ei hänen oikea nimensä], paperiyrityksen omistajan, jonka toimistoista me työskentelemme.
Jouduin vain pysymään pelissä, kunnes tuli jotain parempaa
David tarjosi minulle paljon vähemmän rahaa kuin luulin olevan arvoinen; toimistot olivat osassa kaupunkia, joka oli suoraan sanottuna vaarallista - pommitukset olivat yleisiä ja jopa rakennuksessa vastakkain; ei ole edes mitään asiakkaita. Jälkikäteen sanoen "kyllä" oli yksi elämäni pahimmista päätöksistä, mutta melkein vuoden kuluttua suorittani olin lähellä epäedullista. Sanoin itselleni, että jouduin vain pysymään pelissä, kunnes tuli jotain parempaa.
Vaikka minun virallinen rooli oli "suunnittelija", olin enemmän yleisluontoista. Työsin työssäni työpisteenä, kun taas David asettui olkapääni antamaan ohjeita. Minusta tuli nopeasti ilmeiseksi, että ensisijainen rooli oli Davidin luovan tavoitteen ja kyvyttömyys ymmärtää Adobe CS: n välistä kuilua.
Ensimmäisen kuukauden aikana toimimme viraston tuotemerkillä. Viraston nimi oli Digital Slap [läheltä, mutta ei sen oikeaa nimeä], jossa oli strapline "Haluatko löi?" Se oli niin paha, että pyysin Davidia harkitsemaan uudelleen. Mutta hänen sanojensa mukaan, "Edgy"; Minun täytyi myöntää, että se oli parempi kuin ensimmäinen valinta: Keltainen Lumi. Kun olimme tehneet parhaamme brändäyksellä, aloimme ryöstää tapaustutkimuksia täyttämään tyhjän salkun, kunnes meillä oli vakaa asiakas.
Eräänä aamuna, noin kuuden viikon kuluttua, Daavid saavutti voiton; hän oli voittanut työpaikan uudestaan brändäyksestä kaupungin hienoimmista ravintoloista, ja jos olisimme hyvin, me olisimme jälleen redoing heidän digitaalisia ja tulosteitaan.
Työ 1: Rekisteröi uusi verkkotunnus ravintolalle. Työ 2: Suunnittele tuore brändi-identiteetti, joka viittasi vanhaan logonsa, mutta päivittäisikin kuvan nuoremmille markkinoille.
Lyhyt oli epämääräinen, mutta minulla ei ollut itseluottamusta sanoa niin, ja minun naiivisyyteni luulin voivani tehdä sen toimimaan. Pudotin prosessiin, jota olin kehittänyt yliopistossa, joka toistaa ideoita nopeasti, kunnes syntyi useita vahvoja kilpailijoita. Työskentelin heidät esittelemättömiin taideteoksiin, vietin enemmän aikaa kuin ehdottoman välttämättömiä parhaalla mahdollisella tavalla, jotta asiakas menisi haluamalleni tavalla.
David ei sallinut minun osallistua pihaan - joka olisi jälkikäteen pitänyt herättää hälytyskelloja - mutta hän oli pomo, joten minä vain ilmoitin hänelle ennen kuin hän lähti, kertoi hänelle, että hän esitteli parhaan idean toisen ja istui toimistossa paloportaasta odottaa tuomiota.
David palasi puoli leikkausta ja hämmästytti. Ei tarpeeksi hyvä. Yritä uudelleen.
Niinpä aloitin taas, kehittämällä kolme uutta vaihtoehtoa. David taas löi yksin. Jälleen David palasi, mutta tällä kertaa hän oli vihainen kuin hämmentynyt. Ei tarpeeksi hyvä. Aloita uudelleen ja tällä kertaa 12 vaihtoehtoa.
En tiennyt minne menin vikaan, selkeästi oli asiakkaan odotusten ja lyhytsanojen epätasapaino. Vieläkin selvemmin, David ei tiennyt kuinka toteuttaa suunnitteluprojektia, mutta minulla ei ollut aavistustakaan siitä, miten tämä asia olisi ajautumassa yhä epävakaammalle työnantajalleni.
Se oli perjantai-iltana, Alan ja minä kutsuimme kriisikokouksen. Freddy oli kiireinen päätoimistossaan, eikä David ollut näkyvissä. Niinpä Alan ja minä istuimme pimeässä studiossa myöhään iltaan yrittäen keksimään käsitteen, joka säästäisi työni. Kuten niin usein, kun todella tarvitsin sitä, inspiraatio iski ja minulla oli idea, joka oli radikaalisti erilainen kuin mitä olemme tähän mennessä esittäneet. Olen työskennellyt viikonlopun aikana pilkkaamaan kaikkea t-paitoista ja purjeen purjeesta.
Esitin sen Davidille maanantaiaamuna, mutta hän kieltäytyi esittämästä sitä asiakkaalle. "He haluavat enemmän vaihtoehtoja, ei vähemmän", hän vihasi. Olin palata töihin, hän kertoi minulle, milloin pysähtyä.
Päivä päivästä lähtien olen "suunnitellut". Hylkäsin prosessini ja etsin vain tapoja ottaa käyttöön vaihtelua, jotta voisin täyttää 12 logon päiväkohtaisen kiintiöni. Lopulta kurotin 326: n, joista suurin osa ei ollut minkäänlaista laatua.
Lopulta David kertoi lopettamaan. Olin menettänyt asiakkaan.
Lopulta David kertoi lopettamaan. Olin menettänyt asiakkaan. En ollut ollut rehellinen, kun otin työn, koska olin johtanut hänet uskomaan olevan kykenevä suunnittelija. Hän piti minua, ja hän halusi antaa minulle toisen mahdollisuuden, mutta minun ei pidä antaa hänet alas tällä kertaa. Lupasin, etten halua.
Alan oli työskennellyt erillisessä projektissa: Davidin suunnitelma boutique-hotellien hakemistoon, joka kattoi kapeat asiakkaat, kuten pyöräilijät tai lemmikin omistajat. Alanin avustajaksi siirryttiin uudelleen, ja aloitimme erittäin tuottavan kumppanuuden. Alanilla oli jo toimiva beta-versio, joten leikkasin käyttöliittymää ja aloitimme lähestyessä hotelleja, jolloin saimme riittävästi aluksella vakavaa betatestiä.
Yrityksen alusta lähtien David oli usein lähtenyt studiosta, tavoittelemassa asiakkaita tai työskentelemään kotoa. Mutta tällä kertaa hänestä tuli yhä enemmän poissa. Alan aloitti vedonlyöntiyhdistys Freddyin ensisijaisen liiketoiminnan henkilökunnan kanssa siitä, aikooko David kääntyä sinä päivänä. Hänen mielestään hän nousi päivä ennen palkka-päivää, ja vasta päivä ennen palkka-päivää.
Eräänä päivänä Alan ja minä pudotti varhain, ja kävelin hänen kanssaan rautatieasemalle. Matkalla ohi baari ja Alan huomautti, että hän matkalla kotiin näki yleensä Daavidin sinne. "Mistä luulit, että hän on ollut jokapäiväistä?" Hän kysyi, kun hän vietteli kuvitteellista lasia suuhunsa (kansainvälinen merkki "juomaveden ongelmasta").
Kymmenen kuukautta päivään, joka alkoi Alan erosi. Hän oli ottanut työpaikan ehtona asuinpaikalle, mutta hän oli täyttänyt ehtonsa ja lähtenyt suurelle tasapuoliselle tietotekniikkavarmuudelle tunnetussa sveitsiläisessä pankissa. Viimeinen asia, jonka hän koskaan sanoi minulle, oli "päästä pois täältä."
Alanin lähdöstä tuli uusi Davidin työmoraali , joka näkyi seuraavana päivänä kirkkaan silmänsä ja innostuneena. Alan lähti tekemästä asioita vaikeaksi, mutta se ei muuttanut sitä, mitä meidän piti tehdä; Itse asiassa mikäli mitään, pienentyneet henkilöstökustannukset tekisivät meidät vielä pidempään; molempien oli tehtävä kovemmin työtä, mutta olisimme ketterämpiä; Tästä eteenpäin meidän on molempien oltava alkaneet tuoda asiakkaita.
Joka päivä, ei väliä kuinka aikaisin tulin, Daavid oli jo siellä, jaloissaan hänen näppäimistöään. Hän ajautui näkymiin, seurasi vanhoja johtoja ja aivojen myrskyn tuoreita ideoita sivuprojekteihin. Tästä huolimatta meillä ei vielä ollut yhtä asiakasta ja keksin työtä täyttämään aikani. Sitten eräänä päivänä, David ei näkynyt.
Freddy kutsui minut toimistoonsa "chat". Hän kertoi minulle, että hän ampui Davidin. Freddy oli tiennyt muutamalta ensimmäiseltä viikolta, että hän oli tehnyt virheen investoimalla järjestelmään, mutta hän oli antanut Daavidille sanansa, että hän rahoitti sen vuodeksi, ja tämä oli se, mitä hän oli tehnyt. Freddy kertoi minulle, että hän oli vaikuttunut ahkeruudesta viime vuoden aikana. Kun hän sulki suunnittelutoimiston ovet, hänen pääliiketoiminta oli täysin digitaalinen ja hän tarvitsi jonkun yrityksen liiketoiminnan puoleen. Hän tarjosi minulle roolin yhdessä palkkakiven kanssa.
Tein työtä, ja vaikka luovan työn mahdollisuudet olivat vähäiset ja kaukana, oppin paljon web-tekniikasta, henkilöstön hallinnasta ja yhteistyöstä asiakkaiden kanssa. Freddy osoittautui olevan yksi parhaista pommeista, joita minulla oli koskaan ollut; hän todella huolehti työntekijöistään, kiinnostuneesti elämäämme ja työntää meitä erinomaisesti. Opin, mitä tarkoitti, että häntä kohdellaan kunnioittavasti. Freddy lopulta luottaa minuun sata tuhannen dollaripäätöksen kanssa, jota minulla ei ollut minkäänlaista pätevyyttä. Jos Freddy olisi ollut suunnittelutoiminnassa, luultavasti vielä työskentelisin hänen puolestaan tänään.
Sen jälkeen, kun studio oli taitettu, David siirtyi tyttöystävänsä huoneeseen nurkan takana - itse asiassa me jakasimme saman vuokranantajan. Häntä löytyi tavallisesti baarista, jossa hän osti minut ensin olutta, joka pyysi yhä uudelleen kenellekään, joka kuunteli, että Freddy oli heittänyt hänet. Useammin kuin kerran otin hänet kotiin, kun hän oli liian humalassa kävelemään.
Eräänä päivänä David sai sydänkohtauksen ja romahti kadulla. Hänen tyttöystävänsä yritti pelastaa hänet, mutta hän oli kuollut ennen kuin ambulanssi saapui. Hän oli 37. En mennyt hautajaisiin, mutta Freddy teki.
Kun katson taaksepäin urani aikana, se on valtavasti pahoillaan. Pettymys, kun en ymmärrä unelmiesi työtä, johti minut puoliksi väärinkäyttöön, joka runteli luottamusta vuosia.
Mielestäni eniten kärsinyt puuttuu mentorista. Minun olisi pitänyt olla nuorempi suunnittelija, joka työskenteli kokeneen lyijyn kanssa, katsomalla, miten he käsittelevät asiakkaita ja oppivat suunnittelun salaisuuksiaan. Sen sijaan olen joutunut siipeämään sitä, oppimalla kuin minä. Ja vaikka nykyinen salkkuni sisältää palkitun työn blue chip-asiakkaille, olen silti kamppailussa asetter-oireyhtymän kanssa, joka surensi minua kaksikymppisenä.
Kun Freddy sulki viraston, lopullinen työni oli lähestyä ravintolassa, jossa olin viettänyt kuukausia uudelleenkirjautumisen, ja etsinyt laskun.
Silloin havaitsimme, että työ ei ollut koskaan ollut olemassa. David oli tavannut ravintolan omistajan baarissa ja suostutteli häntä sijoittamaan parempaan verkkotunnukseen. Davidin on pitänyt ajatella, että hän antoi hänelle jalka ovelle, ja voisimme tuottaa rebrandin niin vaikuttavaa, että ravintola ostisi sen meiltä. Aikaa, jolloin hän oli lähtenyt toimistosta nousemaan suunnitelmaan, hän ei ollut edes tavannut "asiakkaan" kanssa.
Muutaman päivän kuluttua ravintolasta saatiin tarkistus kattamaan niiden verkkotunnuksen kustannukset, jotka olimme rekisteröityneet. Sovittu hinta oli ollut 5 dollaria. Freddy nauroi ja kiinnitti sen ilmoitustilaan pöydänsä yläpuolelle. Sikäli kuin tiedän, se on edelleen olemassa.