Pinnalla tämä on tarina siitä, miten asana meni kolmelta ympyrältä varustetusta logosta logoon ... kolmella piirillä. Mutta kuten useimmat asiat, jotka näyttävät yksinkertaisilta ensimmäisinä punastuivat, tarina on paljon enemmän kuin tavata silmä.

Kehittynyt logomme - yhteistyön symboli ja yhteinen energia - on uuden brändi-identiteetin kulmakivi: kokonaisvaltainen uudelleenarviointi siitä, miten esitämme maailmalle. Mutta enemmän kuin se, se on lopputulos rakkauden pitkäaikaisesta työstä. Ja meistä tuntuu aika hyvältä.

Mutta tämä ei ole vain "woo-hoo, teimme sen!" Viestin. Tämä on tarina siitä, miten saimme A-kohdasta pisteeseen B - jäljittämään polkujuuremme jälkeläisiä, mukaan lukien opitut opit ja neuvot muille matkustajille.

Se on myös avaintekijöitä menestyksekkäämme: jatkuva kiertäminen keskeisille kysymyksille siitä, kuka olemme ja mitä olemme, sekä sitoumus sulkea ympyrä jokaisen brändin osa-aineessamme eteenpäin.

Toivon, että tällaiset uudet viestit olisivat olleet olemassa ennen kuin aloitimme prosessimme (on olemassa runsaasti virasto-tapaustutkimuksia, mutta hyvin vähän asiakkaan puolelta). Joten, jos aiot päivittää yrityksen tuotemerkkiä tai vain olla uteliaita siitä, miten se toimii, toivomme, että tarina auttaa!

Miksi aloitimme rebrandin?

Haluan aloittaa esitellessän Fredin.

fred_1

Fred on todella suloinen kaveri. Älykäs, hyväntahtoinen, silloin kun tarvitset häntä. Aivan kaltainen kaveri, jonka sinä menisit tapaamisestasi ystäville.

Mutta Fred ... ei tee uusia ystäviä helposti.

Asia on, hänen ystävällisestä sielustaan ​​huolimatta Fred antaa epämukavan ensimmäisen vaikutelman. Hän on harrastanut samaa kulutettua pukua joka päivä viimeisten viiden vuoden aikana. Hän puhuu vakavasti, mutta liian ammattimaisella ja persoonattomalla tavalla. Fredin on vaikea tuntea.

fred_2

Joten kun hänen ystävänsä esittelevät hänet muille ihmisille, he kuiskaavat: "Anna kaverille mahdollisuus; rakastat häntä, kun tunnet hänet. "

Tähän viikkoon saakka monet meistä tuntevat brändimme ja tuotteemme.

Tietenkin olen puolueellinen, mutta ajattelin, että Asana oli aika mahtava, ennen kuin työskentelin täällä. Olin yksi niistä tuhansia asiakkaita jotka kiittivät sitä työskennellessään suuria, yhteistyöhankkeita. Ja tulin selville, että joukkue on yhtä mahtava: täynnä suuria sydämiä, teräviä mieliä ja omituisia persoonallisuuksia.

Mutta aivan kuten Fred, kaikki tämä merkki ei juuri tullut esiin itsessämme.

old_asana

Aluksi logomme ei ollut keksitty: "a", jota seuraavat kolme pistettä, jotka symboloivat ... numerointia? Listat kohteet? Tasaus? (Kukaan ei ole täysin varma.) Värimallimme oli harmaasävyinen ja harmaa (itsekin deprecatingly kutsuttu "sateisen päivän teemaksi" ☔️). Kirjoituksistamme puuttui usein huumoria ja nöyryyttä, jotka olivat niin runsaasti tiimissämme. Jopa kuvat, joita esittelimme todellisista Asanan työntekijöistä, jotenkin onnistuivat näyttämään valokuvilta!

Vihan, sinisen sävyttämän yritysohjelman valta-alueelle näimme itsemme maagisena, monivärisenä narwhalina - mutta jos katsot ulkopuolelta, on ymmärrettävää, että kaikki, mitä näit, oli toinen kala. ?

Kaivaa syvä

Noin vuosi sitten aloitimme prosessin tuotteen uudelleensuunnittelu . Tiesimme, että monet käyttäjät löysivät käyttöliittymän tylsistyneeksi ja hellävaraisiksi, joten aloimme puhdistaa ja kirkastaa sen. Mutta kun aloimme kaivaa tuotteen uudelleensuunnittelun vaikutuksia, kaadutimme kanin reiän, joka johti suoraan tuotemerkkiimme.

Loppujen lopuksi on vaikea luoda selkeää tietoa hierarkiaa vain yhdellä fontilla, joten oli luonnollista alkaa tarkastella uutta typografiaa. Sovelluksen kirkastuminen merkitsi uuden värivalikoiman ja kuvitustyylin luomista, mutta se merkitsi myös tavan löytää tapaa pitää ne yhtenäisenä logon kanssa ... tai tehdä uusi logo.

Kaivimme yhä syvemmälle. Jos voimme kirkastaa muotoilua, meidän pitäisi kirkastaa myös kirjoituksemme? Kuinka leikkisä on liian leikkisä? Kuinka vakava on liian vakava? Ketä me yritämme valittaa? Ketä me yritämme olla? Kun aloimme selvittää kaikki nämä kysymykset, suunnittelumme Amanda vei yhteen kokouksen.

Punnimme pandora-logon avaamisen ja haitan. Olimme venytettyinä ohuina, ja rebrand voisi olla aikakulma, joka viivyttää kaikkea muuta. Mutta jos aiomme koskaan tehdä sen, nyt oli aika. Uusi tuote tarvitsi vahvan perustan - mutta oli epäselvää, pitäisikö meidän korjata sellainen, jolla meillä oli, tai luoda uusi tyhjästä.

Päätimme ottaa ensimmäisen, varovaisen askeleen arvioidaksemme nykyistä tuotemerkkiämme ja siirtymään sinne. Ajattelematta sitä, en usko, että kukaan meistä lähti kokouksesta odottaen, että lopulta teemme tällaisen radikaalin poikkeaman olemassa olevasta brändistämme. Mutta olen iloinen siitä.

Vuoden kuluttua kaikki edellä kuvatut kuvat kehittyivät näin:

new_asana

Uusi Asana on selkeä, värikäs ja omituinen. Se on paikka keskittyä työhösi, mutta muistaa, että työn ei tarvitse olla tylsää. Kun tarkistat tehtävän tai ❤ joukkuetoverin kommentti, värinpurkaukset valaisevat näytön juhlistamaan edistymistäsi. Jos olet onnekas, voit jopa nähdä villin yksisarvisen, joka toivottaa sinut hyvänä päivänä.

Toisin sanoen: Hyvästi sateinen päivä. Hei sateenkaari. ?

kannettava tietokone

Joten, miten saimme tänne?

Vaihe 1: Tutustu brändimme ytimeen

Palaan Fredille.

Se yksinkertainen metafora - brändimme henkilöksi - tuli ajattelumme ydinosa aikaisemmalta. Olemme usein kiertelemässä takaisin yksinkertaiseen kysymykseen, kun tarvitsimme suuntaa:

"Jos Asana olisi henkilö, millaisia ​​he olisivat?"

Jokainen ihminen on ytimessä tuote suurimmista tavoitteistamme, arvoistamme, persoonallisuuttamme ja elämäntarinaamme. Sovellettaessa koko yritystä, näitä tunnetaan yleisesti Mission , Values , Attributes ja Narrative mukaan .

brand_system

Onneksi Asanalla on jo kauan ollut selkeästi määritelty tehtävä: Auta ihmiskuntaa menestymään antamalla kaikille joukkueille mahdollisuuden työskennellä yhdessä vaivattomasti. (Uskollinen, ei?) Perustajamme perustavat Arvomme ensimmäisestä päivästä lähtien, johtaen avoimeen läpinäkyvyyteen, tietoisuuteen ja lisää .

Mutta entä persoonallisuus ? Tavoitteet ja arvot ovat pinnan alapuolella, mutta henkilön persoonallisuus näkyy koko ajan ja antaa toisille suoraa vaikutelmaa siitä, kuka he ovat.

Vuotta aiemmin perustajamme olivat hahmottaneet yhtiön persoonallisuutta kaksikymmentäkaksi Brandin attribuuttien muodossa. Ne olivat hyödyllinen alku, mutta aivan liian monet muistavat. Ensimmäinen tehtävämme oli kaventaa niitä hallittavammalle numerolle, jossa ihmiset antoivat koko yrityksen.

Laukaisimme kyselyn, jossa kysyttiin: "Jos Asana olisi henkilö, miten kuvaisit heidät?" Vastaus oli eräänlainen hämmästyttävä; tuhansia (ahdistettuja, voimakkaita) sanoja lähetettiin vain muutaman päivän ajan.

Joten pari meistä painosti ulos otteita ja lukitsi itse huoneeseen, kunnes saisimme kaiken sen tunnetta. Me ryhmitimme ne yhteen, keskustelimme kunkin sanan vivahteista ja ehdotimme kahta ominaisuutta käsittelemään niitä kaikkia.

avainsanat

Hienostuttuaan muun ryhmän kanssa kavennimme heitä kuuteen:

first_values

Ensimmäinen leimaamme tuotemerkkiominaisuuksissa, jotka jalostettiin myöhemmin Moving Brandsin avulla.

Viikon kuluttua paljastimme attribuutit yrityksen koko kokouksessa ja ripustimme bannereita toimiston ympärillä. Vastaus oli välittömästi rauhoittava. Pian kuulimme ihmisiä kaikista yrityksistä, jotka viittasivat keskustelun ominaisuuksiin ("Pidän siitä, että tämä sähköposti on todella valtuuttavaa, mutta voisiko se olla leikkisä?"). Jotkut halusivat myös t-paitoja niiden suosikkiominaisuuksilla. Se toimi!

Ja olimme vakuuttuneita. Brändimme ympärillä oli energiaa, kuten koskaan ennen, ja aika oli all-in. Mutta mihin löydämme aikaan?

Vaihe 2: Anna apua

Muutamassa minuutissa tapaamassa ihmisiä klo Liikkuvat merkit , me todella piti niistä. He ymmärtävät välittömästi suuria ongelmia, joita yritämme ratkaista, ja näimme, kuinka paljon meillä oli lyhyt tuotemerkki. Olemme allekirjoittaneet sopimuksen nopeasti ja avasivat itse prosessin.

Se alkoi paljon kuin omamme: poraaminen sydämeen, kuka olemme ja mihin uskomme. He suorittivat kymmeniä haastatteluja, johtivat työpajoja ja lopulta tekivät paljon perusteellisempaa työtä sielunhaussa kuin olimme.

ryhmä

Tarkastelemalla muita tuotemerkkejä löytää inspiraatiota. - Vasemmalta oikealle: Aki Shelton Moving Brands; Amanda Linden, Justin Rosenstein, Kenny Van Zant ja Emana Kramer Asanasta.

Huolimatta siitä, että se peitti paljon samaa aluetta, se ei ollut hukkaan töissä; heidän omat prosessinsa vahvistavat ja hienostuneet asiat, joista olimme epävarmoja ja samalla huolehtimme siitä, että he grokkedivat vivahteita siirtyessään seuraavaan vaiheeseen.

Viime kädessä kuusi ominaisuuttamme kavennettiin neljään. Vähemmän muistettava, menettämättä mitään olennaista.

arvot

Seuraavaksi tuli Brand Narrative, tarina, joka selittää sen, miksi teemme sen, mitä me teemme. Se koskettaa tunteiden valikoimaa - kiusauksesta turhautuneisuuteen -, että useimmat meistä tuntevat työelämässämme ja päättyy lyhytmuotoisella kerronnalla, joka toimii brändimme pohjoisen tähden hyväksi.

kerronta-pitkä

Tämän prosessin loppuun mennessä meillä oli joitain vankkaohjausreittejä, jotka pyörivät takaisin, kun ne tarvitsevat ohjausta, joten tuomitsemme paljon vähemmän subjektiivisia. Esimerkiksi suunnitelmaa tai kirjoitusosaa arvioitaessa voisimme kysyä: "Onko tämä tuntuva lähestymistapa?" Tai "Ilmoittaako tämä" Tee hyviä asioita yhdessä "?"

Jos vastaus oli ei, tiedämme, että meillä oli vielä töitä.

Vaihe 3: Kehitä visuaalista identiteettiä

Oli aika aloittaa tämän kaikenlaisen kosketelevan filosofian kääntäminen muotoiluun, ja luonnollisesti logomme oli aloituskohde.

Hyvä logo on kuin taikasaukku : pieni, yksinkertainen asia, joka voi olla loputtomasti täynnä arvoa, menettämättä muotoaan.

Siksi parhaat logot ovat niin yksinkertaisia. He eivät yritä välittää liikaa itsestään - he antavat tilaa kaikille tunteille, joita ihmiset keräävät brändistä ajan mittaan. Esimerkiksi Applen omena tai Nike's swoosh: symbolit yksin edustavat tietämystä ja liikettä, mutta nopein silmäys muistaa sata muuta konseptia Macbookista Michael Jordanille.

Lyhyesti sanottuna symbolin vahvuus on sen kyvyssä käynnistää ideoiden ja tunteiden monimutkainen verkosto , ei itse symbolin monimutkaisuus.

Ja siksi Moving Brands nauloi sen ensimmäisellä laululla.

Parin viikon ajan mieliala-alukselle ja aivoriihi joukkueellamme, he ehdottivat kolmea logoa. Nämä ovat ensimmäisten vaihtoehtojen luonnoksia:

Alts

Piki: Logomme kolme pistettä oli järjestetty riviin, mutta nyt ne huddled close together, collaborating . Se on yksinkertaisin simposiivi tiimityöhön - kolme muotoa, jotka toimivat yhdessä tekemään jotain suurempaa: ylöspäin oleva nuoli, siis symboli, abstrakti "A".

Jotkut meistä rakastivat sitä välittömästi, mutta toiset eivät olleet vakuuttuneita. Oliko se liian yksinkertainen? Voisiko se koskaan olla ikimuistoinen ja kuvitteellinen? Ja mikä tärkeintä, näyttäköön liikaa kuten Predatorin kuolemantuomion laserit?

saalistaja

Kahdella muulla käsityksellä, jotka he osoittivat meille, oli elementtejä, jotka olivat lupaavia, mutta he eivät tuntuneet yhtä vakaalta kuin ensimmäiset. Emme halunneet valita suuntaa liian nopeasti, joten pyysimme heitä jatkamaan tutkimusta ja näkemään, löydämmekö vielä muita pakottavia vaihtoehtoja.

Vaihe 4: Itterate, iteraatti, iteraatti

Seuraavan kuukauden aikana katsoimme kymmeniä logon käsitteitä. Heidän joukossaan laskeutuimme muutamiin vakaisiin suuntiin, jotka saivat esiin esimerkkejä siitä, kuinka merkkiä voitaisiin laajentaa suunnittelujärjestelmään.

iteraatio

Explorations: Luonnosten logotyypit ja merkkikonsepti nimeltä "Bloom"

virtaus

Virta: Tämä konsepti välitti virran tilan, jonka tiimi voi päästä käyttämään Asanaa käytettäessä. Emme valinnut sitä, mutta se myöhemmin innostaa lopullista väripalettia.

Huolimatta eräistä pakottavista käsitteistä, palasimme aina kolmeen pisteeseen. Moving Brands oli iteroinut merkkiin lisäämällä hehkun keskelle merkitsevän yhteistä energiaa. Kun näimme sen yhteydessä, aloimme visualisoida kuinka monipuolinen se voisi olla.

three_dots

Kolme pistettä: Sovellusten etsintä

Lopulta tuli selväksi, että tämä oli meidän merkki. Asanan perustaja Justin (joka oli rakastanut sitä alun perin skeptisyyden ilmaisemisen jälkeen) sanoi parhaiten: "Kun näen tämän puhelimesi etusivulla, on selvää, että tämä on tiimityösovellusta."

Moving Brandsin suunnittelija Michael työskenteli Vanessan kanssa tiimistämme, joka hioisi kaiken sen osasta, piireistä tarkkaan välilyönteeseen sanamerkin täsmällisiin kirjainmuotoihin. Lopulta, kun pitkän päivän squinting kymmeniä vain hieman hieman eri-from-every-muut logot, Amanda ylläpitänyt tuoreesta versiosta ja sanoi, mitä me kaikki kuolimme kuulla: "Laita se."

logo

Vaihe 5: Luo järjestelmä

Tietenkin logo ei sinänsä tuotemerkki. Nyt kun meillä oli loistava yhteistyön symboli, tarvitsemme suunnittelujärjestelmän, jota voisimme kierrättää ja levittää koko Asanalandin läpi.

Moving Brands kehitti typografian ja värinjärjestelmän, ja sitoivat sen kaikki yhteen, "Daily Flow" -mallin, joka perustuu taivaan väreihin. Ajatuksena oli, että kun muutit päiväsi, Asana muutti kanssasi. Logon ja sovelluksen tausta muuttuisivat vastaavasti. Ja markkinointipaikka heijastaisi tätä teemaa sekä viestimissä että visuaalisessa tyylissä.

daily_flow

"Daily Flow" -malli

Alun perin pidimme konseptin, mutta kun näimme sen toiminnassa, se ei tuntunut aivan oikealta. Emme olleet varmoja miksi.

Samalla aloitimme lähelle uudelleensuunnittelun aloituspäivää ja tarvitsimme lukituksen ASAP-tuotemerkissä. Moving Brands oli valmis jatkamaan yhteistyötä kanssamme, jotta saisimme sen oikein, mutta päätimme tuoda kilpailun viimeisen osuuden taloon, jossa voimme siirtyä nopeammin ja kokeilla asioita reaaliaikaisesti.

Vaihe 6: Tarkenna järjestelmä

Kun tunnet olevasi lähellä, mutta se ei toimi, joskus työnnät suuntaa kovemmin. Teimme sen jo jonkin aikaa, todella yrittäen tehdä "Daily Flow" työtä. Mutta kun otimme askelen takaisin, se tuntui yhä vääräksi.

motiiveja

Motif Explorations: "Daily Flow" -tutkimukset tuotteessa. Aamu, iltapäivä ja iltahämärä.

Niinpä oli aika kierrellä takaisin siihen, mihin aloitimme. Taivaan sävyt olivat ihania, ja konsepti oli viileä, mutta kysyimme itseltämme: onko tämä motiivi, joka sisältää ominaisuutemme?

Se oli Approachable tarpeeksi, varmasti, mutta Quirky? Ei. Itsenäistä? Ei oikeastaan. Ja voimakkaasti tyydyttynyt väri häiritsi merkitsevää väriä tuotteessa, mikä johti vähemmän selkeään. Joten se ei ollutkaankaan tarkoituksellista. "Daily Flow" oli uusi idea, mutta ymmärsimme, että se lopulta johtaa meidät pois ydinbrändistämme.

Joten tarvitsemme uuden visuaalisen motiivin - jotain, jotta kaikki palaset yhdistettäisiin järkevämmin. Uudistuttuaan uudelleensuunnittelulle asetetuista tavoitteista, ideatiemme nopeasti yhdistyi konseptin ympärille, jonka olemme keksineet Clarity & Energy.

Tässä on ajatus: Kun olemme töissä, me kaikki haluamme selkeyttä siitä, mitä meidän on tehtävä, joten Asana alkaa puhtaalla, enimmäkseen valkoisella kankaalla, joka tuo työn eteen ja keskukselta. Mutta tarvitsemme myös energiaa pysymään keskittyneenä ja ajamaan kohti tuloksia, joten vilkkaan värin ja animaation purkaukset näkyvät tärkeinä hetkinä juhlimaan kehitystäsi.

Päivän kuluessa joukkuomme toi konseptin elämään. Se alkoi, kun Jess ja Buzz hakkaavat konfettiä? ympärillä, sitten saada innoittamana värikäs ympyrä kuvioita, ja riffing siitä, että kuva ja sivuston suunnittelu. Sitten Vanessa irrotti värin suurimmasta osasta tuotteesta jättäen vain muutamia kirkkaita roiskeita avainalueilla. Tyson ja Marcos hyppäsivät Origami / AfterEffectsiin ja alkoivat tehdä kuvakkeita ja kuvituksia eloon.

selkeys

Explorations of "Clarity & Energy": Valkoinen kangas punctuated väri ja liike.

Voi, ja helvetin tähden Tyson teki maagisen, liikkuvan sateenkaaren, jota voit kontrolloida f-sormillasi keskellä ilmettä.

Lopeta näytteleminen, Tyson.

Kaikki alkoi tuntua todella oikealta. Värin ja liikkeen avulla pienissä, väkevöidyissä annoksissa sallimme olla leikkimielisempi niinä hetkinä kuin olisimme, jos tuote ei ollut oletusarvoisesti spartana. Ja tämä tarkoitti, että voisimme lopultakin omaksua yksisarvisen .

Jos olet hardcore Asana-käyttäjä, saatat tietää, mistä puhun. Useita vuosia sitten Asanan hackathonin aikana jotkut insinöörit ajattelivat, että olisi hienoa kirjoittaa jotain koodia, joka kutsuu yksisarvisen, joka lentää näytön läpi tehtävien suorittamisen aikana.

Kun päätettiin, että useimmat käyttäjät olivat liian typeriä, se siirrettiin Asetusten "Hacks" -osioon odottamatta epäilyttäviä tutkimusmatkailijoita sen kompasteluun. Niistä, jotka ovat löytäneet sen, se on saanut hieman kulttista seuraavaa.

Joten äskettäin suoritimme pienen kokeilun ja oletusarvon mukaan kääntäneet yksisirvet sellaisille käyttäjille, jotka luovat uusia työtiloja. Huolimatta skeptisistä itsestäni ja muista, testi oli menestys! Lisää ihmisiä päätyi käyttämään Asanaa ja tekemään yhteistyötä heidän joukkuetovereidensa kanssa, jos he näkivät yksisarvisen kerran. Jotkut olivat hieman hämmentyneitä siitä, mitä tapahtui, useimmat olivat vain iloisesti yllättyneitä ja iloisia.

Tuo tämä takaisin brändiimme: uusi motiivimme tuli tilaisuus tarttua tämä periaate Asanan kaikkiin aspekteihin. Kun toteutetaan tarkoituksellisesti, omituiset juhlallisuudet eivät ole pelkkää kukoistaa: ne todella auttavat ihmisiä pysymään motivoituneina ja hauskaina, mikä johtaa entistä enemmän tuloksiin. Kuka tiesi unicorns voisi lisätä tuottavuutta?

use_energy

Vaihe 7: Merkitse kaikki asiat

Alusta lähtien olimme päättäneet laajentaa kattavasti tätä uutta tuotemerkkiä. Se ei tekisi vain surmata uutta logoa verkkosivustolla ja muokata värejä; jos rebrand on onnistunut, se tarvitsee täyden sitoutumisen.

Joten viime kuukausina on nähty Asanan koko suunnitteluryhmä työskentelemään väsymättömästi brändijärjestelmän soveltamiseen jokaiseen yrityksen ja tuotteiden (ja meidän insinöörien jotta heidät saadaan elämään). Se on ollut paljon työtä, jossa on paljon riippuvuuksia. Monia asioita oli tarkistettava uudestaan ​​ja uudestaan, kun brändin elementit kehittyivät samanaikaisesti. Mutta se oli täysin sen arvoista.

Tämän prosessin aikana oli korvaamatonta Amandaa pitämään prosessia paikoissaan varmistaen, että ympyrä oli suljettu jokaiselle uudelleenkohdennetulle elementille, jotta voisimme edetä. Yhtä tärkeää oli dokumentoida nämä päätökset, jotta voimme räätälöidä brändin muihin ominaisuuksiin samanaikaisesti, kuten tämä tekniikka paljastaa videon, jonka ovat luoneet Giant Ant .

Ajoittain tuntui siltä, ​​että kaikki kappaleet eivät koskaan tulleet yhteen. Mutta jatkoimme sitä, kunnes se tapahtui. Emme voineet olla tyytyväisempiä vastaus .

Neuvoja brändäysprosessille

Tässä ovat suurimmat takeaways prosessimme:

1. Ota joukko joukkuetovereita mukaan brändäykseen mahdollisimman varhain , joten koko yritys tuntuu, että brändi edustaa heitä. Se on sen arvoista!

2. Ota apua ulkopuolelta, kun tarvitset sitä. Ei vain, että konsulttien / virastojen brändäysosaaminen saattaa heikentää silmiä ja tuoreen näkökulman.

3. Anna itsellesi aikaa lämmetä konseptiin , varsinkin jos muut joukkueet ovat kiinnostuneita siitä. Se voi kasvaa sinulle.

4. Vaadi lisävaihtoehtoja, jos vain yksi toimii. Et voi olla varma valitsemastasi, ellet näe sitä muiden kiinteiden vaihtoehtojen vieressä.

5. Luota tiimiasi suolistoon. Jos se ei toimi, ota askel taaksepäin ja poista se uudelleen. Kannusta kokeita konfettien kanssa. ? Rebrands ovat harvinaisia ​​mahdollisuuksia.

6. Piirrä takaisin ydinidentiteettiin usein. Jos teit tämän osan oikein, sen pitäisi antaa sinulle jatkuvia ohjeita, kun et ole varma mistä mennä.

7. Sulje ympyrä, kun siirryt eteenpäin. Varmista, että sinulla on selkeitä päätöksentekijöitä, jotka voivat vahvistaa muutoksia ja levittää niitä koko tiimissä.

8. Hauskaa!

PS Fredilla on paljon ystäviä nyt.

happy_fred

Tekijän huomautus: Tämä uudelleenkirja ei olisi ollut mahdollista ilman kovaa työtä ja kymmeniä ihmisiä. Tärkeimmät rekrytoinnit ovat koko Asana-suunnitteluryhmä: Vanessa Koch, Jessica Strelioff, Amanda Buzard, Marcos Medina, Stephanie Hornung, Tyson Kallberg, Francine Lee, Paul Velleux, Jim Renaud, Greg Elzerman, Anna Hurley ja Amanda Linden. Ansaitut panokset ja ohjaukset saivat Justin Rosenstein, Dustin Moskovitz, Kenny Van Zant, Emily Kramer ja Emilie Cole. Ja tietysti hyvät ihmiset Moving Brands ja Giant Ant.

Tämä artikkeli julkaistiin alun perin Medium.com , julkaistu uudelleen tekijän luvalla.